Влияние туристских ресурсов на развитие гостиничного бизнеса в РФ (на примере Приморского края)

Оглавление
1.3. Распределение гостиничных предприятий по туристским зонам в РФ 3
Глава 2. Анализ взаимодействия туристских ресурсов и гостиничного бизнеса в Приморском крае 7
2.1. Туристские ресурсы Приморского края 7
2.2. Структура гостиничного рынка в Приморском крае 9
2.3. Анализ взаимодействия туристских ресурсов и гостиничного бизнеса в Приморском крае 14
Приложение 1.Число гостиниц и аналогичных средств размещения 17

В России от общего количества гостиниц в черте городов функционирует 66%, а в сельской местности – 34% .
По форме собственности распределение гостиниц в России представлено на рис.1 :

30% – муниципальные гостиницы
28% – частные гостиницы
23% – гостиницы смешанной собственности
16% – ведомственные гостиницы
2% – гостиницы общественных организаций
1% – гостиницы с иностранным участием
Рис.1 Распределение гостиниц РФ по форме собственности
Коэффициент загрузки в России в целом находился в пределах около 40% (для сравнения: в Москве – 64%, Европе – 61%, Северной Америке – 65%, Азии – 70%) .
Заполнение гостиниц по целям поездки осуществляется следующим образом по России:
•51,8% – прибывает туристов на отдых;
•40,7% – приходится на деловые и профессиональные поездки;
•7,3% – лечение и профилактика;
•0,2% – прочие.
А вот так распределились в 2015г. гостиницы по категорийности (Таблица 1) :
Таблица 1
Гостиницы РФ по категориям (2015г)

Из этих таблицы заметно, что более всего гостиниц размещено в Центральном федеральном округе, немножко отстает Приволжский федеральный округ, менее всего гостиниц было выстроено в Дальневосточном федеральном округе – 273. По единому численности мест первенство принадлежит снова Центральному округу, на 2-м месте следует Москва, на 3-м – Северо-Западный округ. В 2015 г. высококлассных 4–5-звездных гостиниц насчитывалось в РФ исключительно 116 (3,1 % от совместного количества всех категорий от н/к до 5*).

Удельный вес гостиничных организаций Приморского края составляет весьма существенную часть от общего количества данных организаций ДВФО. Наблюдается постоянный рост в течение всего исследуемого периода числа гостиниц и аналогичных средств размещения как в Приморском крае, так и в целом по ДВФО. На территории Приморского края развита транспортная инфраструктура (третий признак туристско- рекреационного кластера), включающая крупные международные аэропорты в Приморском крае, крупнейшие железнодорожные узлы, автомобильные узлы. Приморский край становится местом проведения международных встреч и конференций, российских правительственных делегаций со своими иностранными партнерами. В туристской отрасли и взаимосвязанных с ней отраслях сформирована конкурентная среда, которая создает основу для развития кластера (пятый признак наличия кластера). Важную роль в поддержке организаций туристского бизнеса, действующих в Приморском крае, играют региональные органы управления (шестой признак туристско-рекреационного кластера). В частности, функционирует Министерство курортов и туризма Приморского края. В ходе проведения идентификации выявлено, что Приморский край обладает большим туристско-рекреационным потенциалом: наличие уникальных туристских ресурсов, развитая инфраструктура, конкурентоспособные турпродукты региона, возрастающий интерес к ДВФО и всему краю со стороны иностранных граждан, способность края привлекать VIP-персон и др. Таким образом, проведенная идентификация позволяет сделать вывод о существовании признаков наличия туристско-рекреационного кластера Приморского края. Несмотря на высокий потенциал развития туристского кластера Приморского края, на данный момент он находится на этапе возникновения, то есть представляет собой слаборазвитый кластер. Существует критическая масса предприятий, учебных заведений, однако кооперации как таковой не ведется, отсутствует саморегулирование деятельности участников кластера. Но подвижки в данном направлении есть, так как создано и функционирует Министерство курортов и туризма Приморского края, которое разрабатывает и реализует проекты по развитию туристского кластера, постепенно создается основа для дальнейшего развития.