Оценка инновационной активности предприятия

Введение 3
1. Теоретические основы оценки инновационной деятельности…………………5
1.1 Показатели эффективности инвестиционных проектов………………………5
1.2 Основные факторы влияния на инновационную активность…………………8
1.3 Особенности оценки эффективности проектов с учетом факторов риска и неопределенности…………………………………………………………..………10
Выводы по главе 1…………………………………………...……………………..13
2. Анализ инновационной деятельности предприятия………………………..…14
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...…14
2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия…………………………16
Выводы по главе 2………………………………………………………………….25
Заключение……………………………...…………………………………………..26
Список используемой литературы………………………………………………...28

1.1 Показатели эффективности инвестиционных проектов
В общем понимании эффективностью называют степень достижения наилучших результатов при наименьших затратах. Эффективность же инновационного проекта рассматривается как некоторая категория, степень, отражающая соответствие инвестиционного проекта целям и интересам всех его стейкхолдеров.
Фокус оценки эффективности инновационного проекта заключается в определении уровня его доходности в абсолютном и относительном выражении (т.е. в расчете на единицу инвестиционных затрат, капитала), что обычно характеризуется нормой дохода.
В научной литературе принято разделять эффективность проекта в целом и эффективность участия в проекте.
Эффективность проекта в целом оценивается для определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников, в первую очередь – инвесторов, способных обеспечить источник финансирования.
...

1.2 Основные факторы влияния на инновационную активность
     Анализ показателей инновационной активности предприятия связан с анализом факторов, оказывающих влияние на уровень этой активности. По результатам исследования, проведенного институтом экономики, на базе анкетирования чуть более тысячи российских предприятий к основным факторам, влияющим на уровень инновационной активности, относятся:
- эффект возрастания конкуренции, при чем до определенного уровня, в том числе и конкуренции с иностранными продуктами, предоставляющими больше возможностей для бенч-маркинга;
- эффект кредитных ограничений;
- эффект непрерывного качества менеджмента, а именно его достоверной информированности о современных технологиях, наличия управленческих навыков и навыков маркетинга;
- эффект состава собственников и корпоративного управления.
...

1.3 Особенности оценки эффективности проектов с учетом факторов риска и неопределенности
Под неопределенностью принято понимать неполноту, неточность, недостоверность информации об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах и результатах, а также о характере и изменениях внешней среды.
При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие типы неопределенностей и инновационных рисков:
- риск, связанный с нестабильностью текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;
- риски, связанные с международной экономико-политической ареной (ограничения на торговлю и поставки, закрытие границ, санкции и т. д.);
- неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране, регионе или за рубежом;
- неполнота или неточность предоставляемой информации о какой бы то ни было области деятельности;
- колебания рыночных цен, курсов валют и т. д.
...

Выводы по главе 1
Эффективность инновационного проекта характеризуется системой экономических показателей, отражающих соотношение связанных с проектом затрат и результатов, и позволяющих судить об экономической привлекательности проекта для его стейкхолдеров, об экономических преимуществах одних проектов над другими.
В реальном бизнесе оценка эффективности инновационных проектов содержит в себе перечень весомых проблем. Некоторые из них, такие как анализ и учет инфляции, синтез разновременных показателей, приведение инвестиций и издержек производства к единой годовой размерности, технически решаются на практике с помощью различных методов, коэффициентов и т. д.
Однако на этом перечень проблем и трудностей не заканчивается, многие из них решаются не так просто и требуют особого пристального внимания и изучения.
...

2.1 Краткая характеристика предприятия
Барнаульский завод транспортного машиностроения берет свое начало в 1942 году в качестве специализированного предприятия по производству танковых двигателей.  Сегодня же «Барнаултрансмаш» - это специализированное предприятие по конструированию и производству судовых, промышленных, транспортных дизелей, газопоршневых электроагрегатов и когенерационных электроагрегатов (мини-ТЭЦ), стационарных и судовых дизель-генераторов.
  Выпускаемые предприятием дизели широко используются на речных и морских судах, многоосных шасси и гусеничных вездеходах, машинах аэродромного обслуживания, маневровых тепловозах, буровых установках, в строительно-дорожном машиностроении, экскаваторах и кранах, на стационарных и передвижных электростанциях. 
   На производстве находятся два вида дизельных двигателей. Количество базовых модификаций превышает 400 наименований, в настоящий момент популярностью пользуются более 80 наименований.
...

2. Анализ инновационной деятельности предприятия
2.1 Краткая характеристика предприятия
Барнаульский завод транспортного машиностроения берет свое начало в 1942 году в качестве специализированного предприятия по производству танковых двигателей.  Сегодня же «Барнаултрансмаш» - это специализированное предприятие по конструированию и производству судовых, промышленных, транспортных дизелей, газопоршневых электроагрегатов и когенерационных электроагрегатов (мини-ТЭЦ), стационарных и судовых дизель-генераторов.
  Выпускаемые предприятием дизели широко используются на речных и морских судах, многоосных шасси и гусеничных вездеходах, машинах аэродромного обслуживания, маневровых тепловозах, буровых установках, в строительно-дорожном машиностроении, экскаваторах и кранах, на стационарных и передвижных электростанциях. 
   На производстве находятся два вида дизельных двигателей.
...

Выводы по главе 2
Подводя итоги второй главы, можно сделать вывод, что ОАО ХК «Барнаултрансмаш» - предприятие, основной деятельностью которого является производство двигателей - ведет активную инновационную деятельность, привнося изменения во все сферы своей деятельности.
Предприятие уделяет большое внимание техническому оснащению и перевооружению, внедряя современные новейшие технологии в процессы производства и реализации продукции.
Также были внедрены технологии сквозного проектного производства на основе информационной системы, позволяющие сделать производство более гибким и адаптивным.
ОАО ХК «Барнаултрансмаш» на базе своих производственных площадок уделяет большое внимание развитию НИОКР, осуществляя активный трансфер знаний, опыта и технологий со сферами науки, образования, консалтинга и государства. Это обеспечивает стабильное нарастание конкурентных преимуществ, так развитие НИОКР обуславливает рост внедрения новаций и, как следствие, инновационной активности предприятия.
...