Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
597095 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Системы управления запасами на фирмах 5
1.2 Модели и методы управления запасами предприятия 12
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙМАШСЕРВИС СПБ» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Строймашсервис СПб» 17
2.2 Анализ состояния запасов и управления ими на ООО «Строймашсервис СПб» 21
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ООО «СТРОЙМАШСЕРВИС СПБ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Введение
Актуальность темы в том, что запасы являются необходимой материальной основой производственной и коммерческой деятельности предприятий и организаций, представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности материального воспроизводства. Затраты, связанные с запасами, являются одной из основных составляющих себестоимости продукции, что во многом определяет ее конкурентоспособность на рынке. Например, доля затрат на запасы в себестоимости продукции машиностроения доходит до 60%, в сельском хозяйстве — до 35%, а в легкой и химической промышленности - до 70%) и выше.
Не случайно многие специалисты отмечают, что управление запасами является одной из основных задач современной логистики.
Теории управления запасами посвящено множество научных работ. Однако, как показали проведенные исследования, многие проблемы в управлении запасами все еще остаются нерешенными и мало исследованными.
Традиционным объектом изучения в теории управления запасами являются так называемые «изолированные» или «одноуровневые» системы. Особенностью «изолированных» систем является наличие одного склада (точки размещения запасов), относительно которого рассматриваются процессы пополнения и расходования запасов, определяется оптимальная периодичность снабжения, объемы поставок, величина текущего и страхового запасов. При этом не учитывается возможное влияние принимаемых решений на ситуацию с запасами у других участников цепи поставок и на совокупные затраты в цепи.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Аникин Б.А., Тяпухин А.П., Гаджинский А.М., Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л., Солдатов А.Н., Филонов Н.Г., Фатхутдинов Р.А., Шуров В.В. и др.
Объект исследования - процесс управления производственными запасами на предприятии ООО «Строймашсервис СПб».
Предмет исследования - логистическая система управления запасами на примере ООО «Строймашсервис СПб».
Целью данной работы является изучение моделей и систем управления запасами, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть системы управления запасами на фирмах;
- Исследовать модели и методы управления запасами предприятия;
- Определить организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Строймашсервис СПб»;
- Охарактеризовать;
- Проанализировать состояние запасов и управления ими на ООО «Строймашсервис СПб»;
- Выявить мероприятия по совершенствованию логистической системы управления запасами на ООО «Строймашсервис Спб».
Методы исследования: метод системного анализа, аналитические методы, классификация.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколько вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Список литературы
1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика. -М.: ТК Велби, «Проспект», 2017. - 396 с.
2. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. — М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2020. - 736 с.
3. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: Дашков и К, 2018. – 484 с.
4. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие/ -М.: ИНФРА-М, 2018. - 455 с.
5. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия. -М.: ИНФРА-М, 2017. - 420 с.
6. Логистическая система обслуживания потребителей нового поколения: интеграция, безопасность и устойчивость / Л. Миротин, А. Карташев, А. Некрасов, Б. Соколов // журнал «Логистика» 2016 №4 442 с.
7. Майзнер Н.А., Павкин СО. Организация распределения товаров в розничной торговой сети на логистической основе / Н.А. Майзнер, С.О. Павкин // журнал «Экономический анализ: теория и практика» 2016-№32(239) 56 с.
8. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018. - 528 с.
9. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика. - СПб.: ИД «БИЗНЕС-ПРЕССА», 2019.-496 с.
10. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие/ Алесинская Т.В. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017. 121 с.
11. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных седсв предприятия: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. — 416 с.
12. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 860 с.
13. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов/ Семененко А.И., Сергеев В.И. - СПб.: Издательство «Союз», 2018.-546 с.
14. Семенцов A.M. Как сделать логистику уникальной ключевой конкурентной компетенцией- // Логистика сегодня, № 1, 2019. - 130 с.
15. Солдатов А.Н., Филонов Н.Г. Логистический подход к формированию инновационной стратегии фирмы. // Менеджмент инноваций, №2, 2018. - 746 с.
16. Сковронек Чеслав, Сариуш-Вольсикй Здзислав. Логистика на предприятии: пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 400 с.
17. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. – М.: Изд-во Эксмо, 2020. – 544с.
18. Шумаев В.И. Комплексный подход к интеграции торгово-транспортных логистических объектов и сетей. // Логистика сегодня, №1, 2018. -228 с.
19. Шуров, В.В. Теория ограничений Э. Голдрата — инструмент повышения эффективности цепи бизнес-процессов логистической компании / Шуров, В.В. // журнал «Экономические науки» 2016-№7(80) 592 с.
20. Экономика предприятия: пер. с нем. / Под ред. Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М.Швайтцера. - М.: ИНФРАМ-М, 2018. - 928 с.
21. Официальный сайт компании ООО «Строймашсервис СПб»- [Электронный ресурс] - https://smsspb.com/ (дата обращения: 27.10.2021)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045