Бизнес план с оценкой инвестиций

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ 4
2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6
3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ТОВАРА 10
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 15
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 21
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 22
7. ОЦЕНКА РИСКОВ 26
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 30
8.1. Источники средств и отчет о финансовых результатах 30
8.2. Отчет о движении денежных средств 31
8.3. Анализ безубыточности 32
8.4. Анализ эффективности 33
8.5. Анализ чувствительности и устойчивости 33
9. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Цель проекта – создание предприятия «Петровоздух-Альфа», которое будет функционировать в Ленинградской области и специализироватья на производстве и поставках воздухоразделительных установок.
Запуск производства вохдухоразделительных установок планируется реализовать на акватории Колпанского озера и прилегающем земельном участке, расположенном по адресу: Россия, Ленинградская область, Гатчинский муниципальный район, Большеколпанское сельское поселение, участок ограниченный поселком Большие Колпаны, деревней Химози и Киевским шоссе (трасса М-20).
В рамках создаваемого предприятия «Петровоздух-Альфа» можно выделить два направления деятельности: во-первых, строительство воздухоразделительных установок высокого давления, которые будут использоваться для создания и поставки технических газов по заявкам промышленных предприятий Ленинградской области; во-вторых, произвдство и поставки воздухоразделительных установок среднего давление по заявкам заказчиков (промышленных предприятий сферы энергетики, металлургии и др.)
На реализацию проекта потребуется затраты в размере 6 039 892 167руб. Источниками финансирования выступают: банковский кредит в размере 538 810337руб., собственные средства инициатора проекта в размере 660 000 000руб. Обязательным условием является привлечение инвестора, которые вложит в проект 4 841 081 830 руб.Данные средства будут направлены на приобретение подходящего земельного участка, обустройство территории, создание материально-технической базы и первоначальную рекламную кампанию.
На первоначальном этапе реализации проекта целевыми клиентами будут промышленные предприятия Ленинградской области, функционирующие в сфере электроэнергетики, металлургии и добычи ресурсов.
В последствии при выходе создаваемого бизнеса на устойчивые позиции планируется проникновение на сегмент промышленных предприятий других регионов.
В настоящее время на рынке поставок технических газов и производства воздухоразделительных установок серьезная конкуренция, по этой причине цены будут установлены с начального этапа реализации на среднем уровне.
Устранению угроз будет способствовать изготовление воздухоразделительных установок в соответствии всех нормативно-правовых актов, требований экологической безопасности и высокий уровень качества технических газов. Это позволит сформировать постоянный круг клиентов (заказчиков) технических газов и запустить эффект «сарафанного радио», таким образом, предприятие постепенно займет нишу на рынке и будет работать с постоянной клиентурой.

Перечисленные в курсовой работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией. Американский ученый П. Тернер отмечает, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества. С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей.
Необходимым условием становится составление бизнес-плана открытия предприятий и реализации различного рода инвестиционных проектов. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Для расчета риска в любой области деятельности – торговле, производстве и других – необходимо в первую очередь прогнозировать изменение ситуации на рынке. При инвестиционной деятельности необходимо моделировать ситуацию на рынке, динамику изменения цен на сырье, материалы и другие компоненты. Для того чтобы предложить методы снижения риска или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия, вначале нужно выявить соответствующие факторы и оценить их значимость. При составлении бизнес-плана необходимо использовать аналитические методы (рассчитывать точку безубыточности, срок окупаемости и т.д.).
Выполненная курсовая работа показала высокую степень применимости теоретического и методологического инструментария бизнес-планирования. Автор в дальнейшем планирует расширить сферу исследований в данной области.