Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
596183 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 5
1.1 Понятие организационных инноваций 5
1.2 Виды организационных инноваций 9
1.3 Внедрение организационных инноваций 13
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ВНЕДРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ 16
2.1 Методы организации инновационных процессов 16
2.2 Методы введения инноваций на предприятии 19
2.3 Бенчмаркинг, как инструмент введения нововведений 25
2.4 Реинжиниринг бизнес–процессов, как инструмент введения нововведений 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 37
Введение
В последнее столетие в мире произошло много различных изменений, но самые важные и значимые для нас незаметны, и касаются таких базовых вещей и понятий, как социальные связи, вопрос расстояний и темп жизни, как людей, так и предприятий. Современные компании находятся в рамках постоянного обновления и изменения – чтобы выжить на рынке, организации должны действовать быстро. В этих условиях критически важно постоянно разрабатывать и внедрять на предприятиях новые методы и структуры управления, то есть непрерывно внедрять инновации в управленческую деятельность организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Инновационный процесс представляет собой комплекс мероприятий по созданию, освоению, распространение и применение инноваций. Управление инновационным процессом обеспечивает движение от большого количества предложений к ограниченному числу проектов, которые включаются в инновационный портфель организации и отбор которых осуществляется с целью управления рисками и эффективного использования инновационного потенциала и ресурсов. Инновационная – это та деятельность, при которой главной задачей является получение значимых результатов, используя экспериментальные разработки и различные научные исследования. В конечном итоге результатом должен стать новый или улучшенный продукт, который будет интересен потребителю на рынке. Так же в качестве результата можно рассматривать усовершенствование или оптимизацию технологического процесса, который в дальнейшем будут использоваться на предприятии.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Приказ Росстата №373 от 25.08.2011 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью, осуществляемой в сфере науки и инноваций» [Электронный источник] По матеріалам сайта КонсультантПлюс URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_119681/
2. Азизова Е. А. Планирование реинжиниринга бизнес–процессов как инструмент управления промышленными предприятиями / Тараскина Ю. В., Азизова Е. А., Кушнер А. А. // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, № 1, 2020, с. 37–47.
3. Балакина Ю. Ю. Теоретические аспекты инновационной деятельности и пути внедрения инноваций в организации // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, № 12 (94), 2016, с. 19.
4. Гераськина И.Н.. Механизм реализации бенчмаркинга в системе стратегического менеджмента предприятия для устойчивого развития // Финансовая аналитика: проблемы и решения, № 24 (258), 2015, с. 2–15.
5. Ерлыгина Е. Г., Абрамова Ю. В. Организационная культура как фактор организационной инновационности // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. №11. С. 276–279.
6. Ермоловская О. Ю. Организационные нововведения как особый вид инноваций // Вестник Академии. 2015. №4. с. 157–162.
7. Киселева О. Н. Инновации в системе управления как фактор сохранения бизнеса: краткое руководство для собственника // Основы экономики, управления и права, № 1 (20), 2020, с. 24–29.
8. Клевцова К. С. Управленческие инновации и их применение в российских компаниях // Молодой ученый. 2017. №3. с. 342–344.
9. Ковалева С. В. Организационные инновации в пищевой промышленности / Крамлих О. Ю., Ковалева С. В. // Пищевая промышленность, № 7, 2016, с. 32–34.
10. Латушко М. Бенчмаркинг – метод управления бизнесом / Латушко М., Радько М. // Наука и инновации № 147, 2015, с. 47–49.
11. Макарчук Д. С. Проблематика внедрения инноваций в России / Таряник Д. В., Макарчук Д. С., Стоянов И.А. // Проблемы науки, № 6 (7), 2016, с. 61–65.
12. Мещеряков И.Г., Сюрюн А.В. Организационное нововведение – необходимое условие запуска механизма управления организационными инновациями // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 6.; URL: http://www.science–education.ru/ru/article/view?id=11666 (дата обращения: 07.07.2020).
13. Минченко Л.В. Реструктуризация как форма аллокационных инноваций на кризисном предприятии / Минченко Л.В., Моржова М.В.. // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент, № 3, 2015, с. 215–220.
14. Нестеренко В. С. Сущность и значение бенчмаркинга в России // Вопросы науки и образования, № 17 (29), 2018, с. 23–25.
15. Пашин А. А. Тенденции применения бенчмаркинга в России // Вестник Науки и Творчества, № 4 (4), 2016, с. 154–158.
16. Питилимов Ф. В. Инновационная деятельность предприятия / Питилимов Ф. В., Шарышов А. С. // Молодой ученый. 2017. №3. с. 392–395.
17. Раренко А.А.. Условия успешного управления культурой инновационных организаций // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: Реферативный журнал, № 1, 2020, с. 102–106.
18. Соломенникова Е. А. Анализ организационных инноваций в деятельности российских компаний // Мир экономики и управления, № 4, 2015, с. 113–123.
19. Тюпка Д.А.. Институционализация организационных и технологических инноваций как фактор экономического развития России / Шулимова А.А., Яквашева Д.Ю., Тюпка Д.А.. // Естественно–гуманитарные исследования, № 1 (27), 2020, с. 243–251.
20. Ферова И. С. Организационные инновации в экономике потребления / Трофимов Р. В., Ферова И. С. // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, № 6, 2015, с. 106–118.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00357