Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
595552 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Сущность и значение бизнес-плана по созданию нового предприятия 5
2. Этапы разработки бизнес-плана создания нового предприятия 10
3. Методика разработки бизнес-плана нового предприятия 14
Вывод: 22
Список источников 23
Фрагмент работы для ознакомления
1. Сущность и значение бизнес-плана по созданию нового предприятия
Различные авторы трактуют понятие «бизнес-планирование» по-разному, о чем свидетельствуют данные таблицы 1.
Таблица 1 – трактовка понятия бизнес-планирования различными авторами
Автор
Трактовка понятия «бизнес-планирование»
Райзберг Б.А.
Программа осуществления бизнес-операций, содержащая информацию о компании, товарах или оказываемых услугах, рынках сбыта, маркетинге, а также организации операций, их рациональности и эффективности.
Кушнир И.В.
Процесс выработки действий по достижению целей фирмы (компании, предприятия)
Дубровин И.А.
Процесс разработки плана развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса.
Найденков В.И.
Объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
...
2. Этапы разработки бизнес-плана создания нового предприятия
Разработка бизнес-плана является важнейшим процессом для любого предпринимателя, как начинающего, так и имеющего какой-либо опыт в этой сфере. Данный документ является своеобразным путеводителям для предпринимателей, который поможет спланировать свою деятельность. Кроме того, бизнес-план сможет лучше самого предпринимателя «рассказать» инвесторам и партнерам о стабильности предприятия и о его возможностях.
Основным назначением любого бизнес-планирования является решение определенных задач. Именно поэтому его разработка достаточно формализована, и подразумевает прохождение обязательных этапов, представленных на рисунке 2.
Рисунок 2 – этапы бизнес-планирования
Рассмотрим каждый из них более подробно.
1. Постановка задач и определение целей
Этот этап разработки бизнес-плана основан на определении ваших основных запросов и обеспечении его соответствия ожиданиям и целям.
...
3. Методика разработки бизнес-плана нового предприятия
Бизнес-план (англ. – Business plan) представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, определяет способы решения этих проблем. В условиях рыночной экономики бизнес-план выступает необходимым инструментом технического, экономического и финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банком, инвесторами, сбытовыми и посредническими организациями. Смысл бизнес-плана – построить модель функционирования бизнеса и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой. Говоря о коммерческом успехе бизнеса, обычно выделяют три основных положения:
1. Конкурентоспособность предприятия;
2. Разработка идеи;
3. Достаточность средств.
...
Список литературы
1. Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура — Изд. 2-е. — Москва : Омега-Л, 2014. — 405 с.
2. Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами [Электронный ресурс]: А. Ю. Сооляттэ , 2012. – Режим доступа http://www.bpm-cg.ru/materials/content/00006_soolyatte_standards_pm_10_2012.pdf
3. Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование /
И. А. Никонова, А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва: Олимп-Бизнес, 2005. – 154 с.
4. МЭР: экономика России вступила в полосу затяжного спада [Электронный ресурс] : Д. И. Булин Би-би-си, - Москва, 2015. - Режим доступа http://www.bbc.co.uk/russian/business/2015/02/150216_russia_government_economic_forecast
5. РБК.research, [Электронный ресурс] : - Режим доступа www.marketing.rbc.ru
6. Основные статистические показатели [Электронный ресурс] : Территориальный орган Федеральной службы государственной статистик по Красноярскому краю. - Режим доступа http://krasstat.gks.ru/
7. Управление персоналом: учеб. пособие / А. М. Логвинов, И. М. Полежаева, И. А. Цветочкина, В. П. Масловский – 2-е изд., перераб. и доп. – Красноярск, 2008. – 66 с.
8. Масловский, В. П. Методы оценки инвестиционных проектов: учеб. пособие / В. П. Масловский. – Красноярск: КрасГАСА, 2009. – 179 с.
11. Чернов, Г. Е. Управление системой общественного питания: учеб. пособие / Г. Е. Чернов. - Санкт-Петербург: СПГУиФ, 2006. – 60 с.
12. Радченко, Л. А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Радченко.- Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 352 с.
13. Коссов, В. В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: учеб. пособие / В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. – Москва : Экономика, 2000.- 421 с.
14. Волков, И. М. Проектный анализ: учеб. для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачев. – Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 423 с.
17. Бороздин, И. Г. Сетевое планирование и управление строительством / И. Г. Бороздин. - Москва: Высш. школа, 2001. - 137 с.
18. Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова.- Новосибирск : СГГА, 2007. – 202 с.
19. Киржнер, Л. А. Менеджмент организаций / Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко. – Москва : Высш. школа, 2009.- 688 с.
20. Менеджмент (Современный российский менеджмент: учебник / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – Москва : ИД ФБК-Пресс, 2000. – 504 с.
21. Управление инновационными проектами: учеб. пособие / под. редакцией В.Л. Попова. – Москва: МЭСИ, 2009.- 336 с.
22. Резниченко, В. И. Управление проектом: учеб. пособие / В. И. Резниченко. – Москва : МЭСИ, 2004 . - 100 с.
23. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / под ред. А. Л. Градова, Санкт-Петербург : "Специальная литература", 2005. – 86 с.
24. Масловский, В. П. Оценка инвестиционных проектов: методические указания к курсовой работе для студентов экономических специальностей и специализаций / В. П. Масловский. - Красноярск: КрасГАСА, 2002. – 102 с.
25. Проектный бизнес / С. А. Мишин. – Москва: Астрель, 2006. – 428 с.
26. Моляков, Д. С. Теория финансов предприятия: учеб. пособие / Д. С. Моляков, Е. И. Шохин. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 112 с.
27. Негашев, Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие / Е. В. Негашев. – Москва: Высш. шк., 2014. –192 с.
28. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / И. В. Сергеев. –2-е Изд. – Москва: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.
30. Пять стадий управления проектом: Практическое руководство по планированию и реализации / Д. Вайс, Р. Высоки. – Москва: Омега, 2014. – 145 с.
31. Головина, Т. А. Теоретико-методические аспекты учета и планирования прибыли в деятельности предприятия / Т. А. Головина // Бухгалтерская газета. - 2010. - №3. - С. 112-123
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459