Бизнес план предприятия

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 4
1.1. Цель и задачи бизнес-планирования 4
1.2. Методика и основные аспекты бизнес-плана 10
2. Разработка бизнес-плана открытия
магазина косметики «МПК-Торг» 18
2.1. Производственный, маркетинговый и организационный план
открытия магазина 18
2.2. Финансовый план открытия магазина 28
2.3. Показатели эффективности открытия магазина 35
Заключение 41
Список литературы 42

Введение

Российские субъекты хозяйствования имеют большой опыт плановой и прогнозной работы, разработки различных технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности проектов, который всегда в большей степени помогал лишь оценивать достигнутые успехи и запланировать на их основе дальнейшие шаги. Однако современная ситуация требует смещения акцента с производственной стороны проекта на рыночную. Это говорит о необходимости бизнес-планов.
Объектом исследования курсовой работы выступает проект по открытию магазина «МПК-Торг» в Московской области.
Предметом исследования курсовой работы выступает процесс разра-ботки бизнес-плана.
Цель курсовой работы: использование методов планирования при разработке конкретного проекта по открытию магазина «МПК-Торг».
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие за-дачи:
1) представить сущность и назначение бизнес-планирования;
2) представить основы разработки бизнес-плана создания предприятия;
3) определить производственный, маркетинговый, организацион-ный и финансовый план развития магазина;
4) оценить целесообразность открытия магазина.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что автором разработан план проекта для открытия магазина «МПК-Торг» торговой сети «МПК-Торг», находящегося в г. Москве, целью разработки которого стало увеличение объемов продаж посредством завоевания большей доли рынка.

Заключение

В курсовой работе представлены основы бизнес-планирования. Пла-нированием в субъектах хозяйствования поэтапным образом охватывается деятельность людей и движение необходимых ресурсов (материальных и финансовых), которые являются нацеленными на получение конечного результата, который был необходим.
Важнейшие процессы планирования могут несколько раз повторяться, в течение как всего проекта, так и его отдельно взятых его этапов. К важнейшим процессам относятся следующие: планирование содержания проекта и его документационное обеспечение; характеристика содержания проекта, установление важнейших этапов реализации проекта, декомпозиция их на составные мелкие и управляемые элементы; определение сметы, проведение оценки стоимости ресурсов, которые необходимы для выполнения работ по проекту и др.
В курсовой работе был разработан план проекта по открытию магазина торговой сети «МПК-Торг» в г. Рошаль Московской области. Для открытия торгового предприятия необходимы средства в размере 4830 тыс. руб., из них 2 630 тыс. руб. составляет собственный капитал, а 2 200 тыс. руб. банковский кредит на три года под 15% годовых.
Проект является выгодным в плане того, что предприятие приобретает помещение в собственность, что значительно делает ниже издержки на аренду и представляет возможность определить ценовой уровень на продукцию ниже, чем у конкурирующих торговых компаний.
Предприятие получает чистую прибыль уже в первый год жизни проекта в размере 935 тыс. руб., а на конец жизни проекта ее увеличение составит почти 3 раза. Период окупаемости проекта составляет 2 года и 8 месяцев.
Следовательно, представленный проект очень выгоден.