Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
595432 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Теоретические и методические аспекты организационного проектирования
1.1. Теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления
1.2. Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления
2 Способы и средства проектирования организационной структуры управления
2.1. Проектирование связей в аппарате управления
2.2. Оперативное руководство в структуре управления организации
2.3. Формализация организационной структуры управления
3 Диагностика и оценка эффективности организационной структуры управления
3.1 Методы качественного и количественного анализа организационной структуры управления
3.2.Анализ организационной структуры управления ПАО КБ «Восточный» и направления ее совершенствования
Заключение
Список литературы
Введение
Актуальность. У каждой организации есть структура. То, как распределяются задачи, обязанности и полномочия в бизнесе, - это организационная структура. Организационная структура относится к способу распределения власти и ответственности вокруг вашей компании. Организационный дизайн-это преднамеренная попытка перестроить это распределение, чтобы улучшить вашу структуру. Проектирование требует принятия решений о централизации, департаментализации и цепочке командования.
Просто существуя, организация приобретает структуру. Это не требует каких-либо обдуманных решений или кого-то, кто делает организационную структуру и дизайнерские заметки. Это требует только ежедневных деловых операций.
Каждый бизнес имеет юридическую структуру, но организационная структура-это не одно и то же. Индивидуальный предприниматель и корпорация одного лица имеют разные юридические структуры, но они могут иметь одну и ту же структуру для принятия решений и выполнения задач. И наоборот, все индивидуальные предприниматели имеют одинаковую юридическую структуру, но их организационная структура может быть очень разной.
Цель этой работы - проектирование организационной структуры коммерческого банка «Восточный» и оценка ее эффективности.
Достижение установленной цели связано с решением следующих главных вопросов:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты организационного проектирования.
2. Изучить методы и ресурсы проектирования организационной структуры управления.
3. Провести диагностику и оценку производительности организационной структуры управления.
Предмет исследования – планирование организационной структуры коммерческого банка «Восточный» и анализ её производительности.
Объект исследования – коммерческий банк «Восточный»
Объем и структура работы. Работа складывается из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
У каждой организации есть структура. То, как распределяются задачи, обязанности и полномочия в бизнесе, - это организационная структура. Организационная структура относится к способу распределения власти и ответственности вокруг вашей компании. Организационный дизайн-это преднамеренная попытка перестроить это распределение, чтобы улучшить вашу структуру.
Список литературы
1. Байкова С.Д., Демко О.В. Российская банковская система в современных рыночных условиях // Финансы и кредит. 2012. №34 (514). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiyskaya-bankovskaya-sistema-v-sovremennyh-rynochnyh-usloviyah (дата обращения: 01.03.2021).
2. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач; пер.с англ.-M.HIPPO, 2019 - 315 с.
3. Берман Б. Розничная торговля : стратегический подход, 8-е издание; пер.с англ. / Б. Берман, Дж.Эванс. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2019. - 1184 с.
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К.: Ника-Центр Эльга, 2019. - 780 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2019.
6. Кент Т. Розничная торговля; пер. с англ./Т.Кент., О.Омар.-М.:ЮНИТИ- ДАНА,2018-719с.
7. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / Ф.Котлер, Дж.Боуэн, Дж.Мейкенз. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019-1071 с.
8. Латуха М. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компани- ях./М.Латуха, Т.Цуканова //Вопросы экономики, 2018 - №1.
9. Ризванова Ирина Азатовна Транзакционный бизнес как новая банковская услуга // Общество: политика, экономика, право. 2017. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tranzaktsionnyy-biznes-kak-novaya-bankovskaya-usluga (дата обращения: 01.03.2021).
10. Рындина Ирина Валерьевна, Чонка Андрей Андреевич Реструктуризация банковского сектора в условиях кризиса 2020 года // StudNet. 2020. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/restrukturizatsiya-bankovskogo-sektora-v-usloviyah-krizisa-2020-goda (дата обращения: 01.03.2021).
11. Соломатин А.Н. Комплексная оценка эффективности деятельности торгового предприятия//Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия «Экономика и право». 2018.№12. С.36-41.
12. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. / Под общ. ред. А.Н. Соломатина СПб.: Питер, 2019. С. 519-553.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00421