Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
595415 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
54
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Порядок сертификации и характеристика товаров и услуг 5
2. Маркетинговый анализ 9
3. Анализ конкурентов 12
4. Риски деятельности 17
5. Резюме проекта 19
6. Характеристика бизнеса и предлагаемых услуг 21
7. План маркетинга 25
8. Организационный план 27
9. Производственный план 31
10. Капитальные вложения 34
11. Текущие затраты 38
12. Выручка от реализации 40
13. Финансирование проекта 44
14. Показатели эффективности проекта 46
Заключение 51
Список литературы 52
Введение
Сегодня требуются научно-обоснованные подходы к разработке и применению эффективных инструментов и методов ведения бизнеса. Это обусловлено тем, что укрепление отечественной экономики требует развитие инициативности и предприимчивости населения.
Однако исследования отечественного бизнеса показывают, что темпы роста бизнеса недостаточны. Так, актуальность приобретает необходимость разработки эффективных инструментов бизнес-планирования, поскольку методы, применяемые на сегодняшний день не отвечают реалиям рыночной экономики. Ряд методов противоречив и конфликтует друг с другом, а также не имеет научного обоснования. Также не применяются алгоритмы формирования разделов бизнес-плана. Прикладные программы, разработанные для составления бизнес-планов, плохо реализуют аналитические функции.
Бизнес-план представляет собой подробный план предпринимательской деятельности с определенным сроком. В течение данного срока устанавливаются показатели, которые предприятие должно достичь. Также необходимо составить бизнес-план для новых предприятий, что позволит организации:
мобилизовать капитал;
получить кредит.
В состав бизнес плана входят:
показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;
описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.
Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о: фирме; товаре; производстве товара; рынках сбыта; маркетинге; организации операций; эффективности операций.
Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день, исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В., Лапыгин Ю.Н. [5], Боровкова А.В., Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. [6], Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. [7], Горемыкин В.А.[8], Иванов Л. Н. [9], Иванникова Н.Н. [10], Мотанцев А.Н. [11], Непомнящий Е.Г. [12], Попов В.М. С. И. Ляпунов, Т. А. Воронова [13], Млодик С.Г. [14], Зверев А.А. [14], Просветов Г.И. [15], Семенихин В.В. [16], Уткин Э.А. [17], Феоктистов И.А. [18], Paley N. [20]
Объект исследования - сеть салонов красоты middle класса. Предмет - Подготовка и открытие сети салонов красоты middle класса.
Цель работы заключается в подготовке и открытии сети салонов красоты middle класса.
Задачами работы является: исследование теоретических понятий бизнес-планирования; анализ функций бизнес-плана и этапов разработки бизнес-плана; исследование практических основ разработки бизнес плана сети салонов красоты; разработка бизнес-плана сети салонов красоты.
Данная тема имеет практическую значимость. В результате работы будет разработан бизнес план создания предприятия, который может быть применен на практике.
Фрагмент работы для ознакомления
Согласно результатам исследования, бизнес-план предприятия представляет собой документ, необходимый для описания проекта, основания его реализуемости. При наличии данного документа предприятие способно привлечь инвесторов и инвестиции, мотивировать сотрудников, предусмотреть многие риски и снизить их.
В бизнес-плане предприятия содержится совокупность управленческих решений в области: маркетинга; стратегии производства и продаж; организации и финансов.
Бизнес-план способствует построению деловых отношений со следующими партнерами: банком; инвестиционной компанией; потенциальным партнером.
Во второй главе был исследован порядок сертификации услуг, была проанализирована рекламная кампания для продвижения услуг предприятия, проведен анализ сильных сторон предприятия, конкурентный анализ.
Срок окупаемости проекта по созданию Салона составляет 9 месяцев. Точка безубыточности имеет значение 1086651 тыс. руб., внутренняя норма прибыли – 130 %, что является признаком эффективности проекта.
Согласно проведенному анализу, сильными сторонами предприятия являются:
1. Хороший подъезд к салону;
2. Хорошее оснащение оборудованием;
3. Разнообразные услуги;
4. Хорошие косметические линии;
5. Квалифицированные сотрудники;
6. Комплексные пакеты услуг.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. Изд. Омега-Л, 2006 год
2. Налоговый Кодекс РФ. Часть первая и вторая. Изд. Омега-Л, 2009г.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Изд. «Герда» 2009г.
4. «Правила сертификации услуг парикмахерских», документ утвержден Постановлением Госстандарта России от 16 ноября 1999 года № 58, зарегистрирован Минюстом России 23 декабря 1999 года (рег. № 2025) и зарегистрирован в Государственном реестре Госстандарта России 19 января 2000 года (рег. № РОСС RU.0001.01УЦОО)
5. Приказ МЗ РСФСР №1290 от 12.12.1982г. «О мерах по улучшению косметологической помощи населению»
6. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития от 10 мая 2007г. №323 «Об организации работ (услуг), выполняемых при осуществлении доврачебной, амбулаторно-поликлинической (в том числе первичной медико-санитарной помощи, медицинской помощи женщинам в период беременности, во время и после родов, специализированной медицинской помощи), стационарной (в том числе первичной медико-санитарной помощи, медицинской помощи женщинам в период беременности, во время и после родов, специализированной медицинской помощи), скорой и скорой специализированной (санитарно-авиационной), высокотехнологичной, санаторно-курортной медицинской помощи» (ред. от 23.01.2009г.).
7. СанПиН 2.1.2.1199-03 «Парикмахерские. Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, оборудованию и содержанию»
8. Методические указания «Организация и осуществление санитарно-эпидемиологического надзора за лечебно-профилактическими учреждениями косметологического профиля», введенные государственным санитарно-эпидемиологическим надзором в г.Москве Приказом от 30 июля 2001г. №839
9. Приказ №113 от 10 апреля 2001г. «О введении в действие отраслевого классификатора «Простые медицинские услуги»
10. Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В., Лапыгин Ю.Н., Боровкова А.В «Сборник бизнес-планов реальных организаций». Изд. Омега-Л 2009г.
11. Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. «Бизнес-план фирмы» Коммент. методики сост. Реал. пример / Ассоц. авт. и изд. « Тандем» .- М. : Гном-пресс, 2005
12. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. «Механизмы управления организационными проектами« М.: ИПУ РАН, 2003.
13. Горемыкин В.А. «Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» изд. Ось-89 2007г.
14. Иванов, Л. Н. Методы принятия решений бизнес-плана. Эвристика / Л. Н. Иванов, А. Л. Иванов.- М. Приор, 2007.
15. Иванникова Н.Н. «Методы работы с трудными клиентами». Изд. Дашков и К 2009 г.
16. Мотанцев А.Н. «Анализ рынка. Настольная книга маркетолога». Изд. Альфа-Пресс, 2009 г.
17. Непомнящий Е.Г. « Инвестиционное проектирование», учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003
18. Олефирова А.П. Сертификация услуг: учебное пособие. – Улан-Удэ. Изд-во ВСГТУ, 2005. – с. 41.
19. Попов В.М. С. И. Ляпунов, Т. А. Воронова «Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств». М. изд. Финансы и статистика, 2003
20. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. «Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями» Изд. КноРус, 2008 г
21. Просветов Г.И. «Бизнес-планирование: задачи и решения». Изд. Альфа-Пресс 2008г.
22. Салон красоты – Косметология. Режим доступа: http://www.cliff.ru/license/medical/cosmet/cosmet.html
23. Семенихин В.В. «Все о приеме и увольнении работников». Изд. «Эксмо» 2009г.
24. Уткин Э.А. « Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности». – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2007г.
25. Феоктистов И.А «Упрощенка». Изд. ГроссМедиа 2009г.
26. Цветков А.В. «Стимулирование в управлении проектами« М.: ООО «НИЦ «АПОСТРОФ», 2001.
27. Paley N. The Manager's Guide to Competitive Marketing Strategies.–N.Y., 1989.–P.77–78.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0035