Анализ преимуществ и недостатков франчайзинга в агентском бизнесе

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФРАНЧАЙЗИНГА 4
1.1 Понятие франчайзинга 4
1.2 Франчайзинг в международном туризме 6
1.3 Франчайзинг туризма в России 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФРАНШИЗЫ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11
2.1 Что дает вступление в сеть 11
2.2 Преимущества франчайзинга в туризме 12
2.3 Недостатки франчайзинга в туризме 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Если, согласно общепринятой статистике, у 100 вновь открытых компаний осталось только 5 за пять лет, а остальные закрыты, предприниматели должны искать новые пути.
Одним из способов снижения влияния факторов риска на рынок часто является участие в совместном предприятии, которое уже достигло рыночного успеха, или партнерство с компанией, которая создает продукт или услугу, которая принята на рынке, и создал надежную систему финансового контроля и производства этого продукта. Это о франчайзинге.
С середины 1950-х годов франчайзинг коренным образом изменил темпы развития сотен и тысяч компаний - сначала в Соединенных Штатах, а затем в более чем 100 странах.
В 1999 году в США было зарегистрировано более 600 000 франшиз в 65 отраслях. Они предложили 8 миллионов рабочих мест и составили около 42 процентов розничных продаж в стране.
В Европе, Австралии и других странах мира франчайзинг широко используется как метод расширения сбытовой сети товаров и поддержки малого бизнеса.
У некоторых крупных франчайзеров есть тысячи и более партнеров-франчайзи, которые предлагают широкое региональное распространение своих фирменных товаров и услуг.
В России успех в распространении этой наиболее надежной и перспективной формы развития малого и среднего предпринимательства остается очень скромным. Это одна из причин, почему наши малые и средние компании развиваются медленно.
Кроме того, важно, что за 7-10 лет в туристической отрасли Российской Федерации многое изменилось. Конкуренция была очень жесткой, и сверхприбылей, которых раньше было, больше нет.
Российские туристы стали более дискриминационными, возникла концепция «дешевых туров», и сам факт поездки за границу больше не заставляет сердца потенциальных покупателей путевки биться быстрее.
Из-за стагнации в последние годы и появления крупных провайдеров многие мелкие туристические агентства закрылись - они не выдержали конкуренции. В этой ситуации спасают индустрию туризма в формате малых и средних предприятий, за исключением франчайзинга.
Первой туристической компанией, предложившей франшизу, был магазин для отпуска в последнюю минуту. После этого сеть Kuda.ru, франшизы и практически все крупные российские туроператоры начали продавать. У большинства из них просто не было выбора: франчайзинг дал им слишком большое конкурентное преимущество. Франчайзинговая сеть активного туризма позволяет в среднем за три года увеличить оборот компании на 40%.
Однако франчайзинг обладает как серьезными преимуществами, так и рядом функций, которые зачастую невыгодны: высокая стоимость франшизы, строгое соблюдение правил, применяемых в сети.
Итак, что такое франчайзинг в туризме, каковы его характеристики, преимущества и недостатки - ответы на эти вопросы приведены в работе.
Предметом дипломной работы является ряд теоретических и практических вопросов, связанных с франчайзингом в туризме как вариант развития бизнеса.
В документе использовались теоретические концепции франчайзинга, правовые нормы франчайзинга в России, информация туроператора о франчайзинге для потенциальных клиентов и другие источники.
Работа состоит из введения

Франчайзинг (от французской «франшизы» - привилегия, привилегия - и вывод английского «франчайзингового» права, привилегии) - это система отношений (договорных, постоянных) между франчайзером и франчайзи, которая регулирует организацию совместного бизнеса, удовлетворить интересы обеих сторон.