Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
594983 |
Дата создания |
2018 |
Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
1. Краткий обзор (резюме) проекта 3
2. Анализ рынка 4
3. Конкуренция и другие внешние факторы 5
4. Финансовый план 7
4.1 Расчет объемов реализации по проекту 7
4.2 Расчет инвестиционных затрат 8
4.3 Расчет текущих затрат 11
5. Источники финансирования 13
6. SWOT – анализ нового предприятия по проекту 15
7. Дисконтированные показатели 18
8. Анализ рисков 23
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Введение
Рассматривается проект открытия цветочного магазина или сети ООО «Для любимых» в городе Томске. Предполагается обеспечивать потребителей широким спектром цветов, также готовых букетов и композиций, а также сопутствующей декоративной продукцией (вазы, игрушки, открытки и различные предметы декора). Отличительной особенностью ООО «Для любимых» будет являться внедрение европейского стиля в своей работе, а также необычный, по своему составу, цветочный ассортимент. Потребителям будут предложены редкие сорта срезанных цветов, которые смогут удовлетворить даже самых искушенных покупателей.
В проекте рассматриваются вариант открытия цветочного магазина розничной торговли на площади, взятой в аренду в аэропорту Богашево.
Помещение должно представлять собой 3 зоны:
- торговое помещение,
- складское помещение,
- санузел.
Помещение требуется отремонтировать и оснастить необходимым оборудованием.
Весь товар будет расставлен на стеллажах. Цветочная продукция будет расположена в холодильнике, а также на напольных полках в зале.
Рассмотрим более подробно вариант размещения цветочного магазина в Аэропорте «Богашево». Основные преимущества:
- находится вблизи складских цветочных комплексов (основных поставщиков цветов в городе);
- есть постоянный минимум покупателей;
- минимальные затраты на доставку закупаемой продукции;
- установлена система пожаротушения.
Основные недостатки:
- плата за аренду площади (2000 руб. / м2);
- необходимость в косметическом ремонте.
Фрагмент работы для ознакомления
Разработка бизнес-плана предприятия показала, что в первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации.
Каждый предприниматель, как начинающий, так и уже накопивший опыт, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
Каждое звено в цепи бизнес-плана является значимым и требуемым внимания.
Важным моментом при составлении бизнес-плана является степень участия в этом процессе самого предпринимателя. Составление бизнес-плана требует личного участия человека, собирающегося открыть свое дело, в силу того, что, включаясь в эту работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность своего замысла.
Целесообразность развития цветочного бизнеса в Томске, путем открытия нового цветочного магазина можно считать обоснованной.
В данной работе применены следующие методы исследования: SWOT- анализ, PEST-анализ, анализ конкурентной среды, статистический и экономический анализ, и другие.
Практическая значимость диссертации заключается в применении полученных теоретических знаний на практике.
Список литературы
1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы ProjectExpert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА- М, 2017. - 352 c
2. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации - М.: Вершина, 2010. – 675 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Интерпрессервис, 2014. – 567 с.
4. Башарина А.В. Планирование платежеспособности предприятия //Управление инвестициями и инновациями. Научно-практический журнал. – 2014. – 20-22
5. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2015. -346 с.
6. Бриль А.Р., Максимов О.Б. Финансовая диагностика и бюджетирование кризисного предприятия. СПб Изд-во Политехн.Ун-та. 2013. - 142 с.
7. Бриль. А.Р., Горчакова Л.И., Лопатин М.В., Воронов К.И. Коммерческая оценка инновационных проектов. Учебное пособие. СПб Изд-во Политехн.Ун-та. 2015. - 172 с.
8. Буренина Т.А. Маркетинг на базе Интернет-технологий. - М.: Благовест-В, 2017. -210 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономист, 2016. – 528с.
10. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 354 с.
11. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования, теория, методология и практика. - М.: Финпресс, 2014. -640 с.
12. Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2017. – 298 с.
13. Дородников В.Н., Управление запасами на предприятии: Учеб. Пособие – Хабаровск: НГАЭиУ, 2012. – 534 с.
14. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика.- 2014.- 1012с.
15. Ковалев В.В., Финансовый менеджмент: теория и практика - М.:Проспект, 2015. – 1024 с.
16. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг– 2016. - №2. – с.34.
17. Короткова А.В., Синяева И.М. Управление маркетингом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. -392 с.
18. Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. - Н.Новгород: НКИ, 2015. – 199с.
19. Мхитарян С.В., Маркова М.В. Системы управления взаимоотношениями с клиентами. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2014. – 546 с.
20. Плоткин Б.К., Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Уч.пособ. – СПб.: Изд-во С-Петербург университет экономики и финансов, 2014. – 546 с.
21. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 2014 - 165 с.
22. Романенко И.В., Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 368 с.
23. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами: Учеб. пособие. – СПб: Бизнес-пресса, 2013. – 322 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466