Бизнес-план престижного бизнес-клуба; Бизнес-план создания склада нефтепродуктов

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РЕЗЮМЕ 4
1. БИЗНЕС ПЛАН СОЗДАНИЯ СКЛАДА НЕФТЕПРОДУКТОВ 5
1.1. Характеристика предприятия 5
1.2. Характеристика продукции 5
1.3. Рынки сбыта продукции 6
1.4. Конкуренция на рынках сбыта 7
1.5. План производства 10
1.6. Финансовый план 14
1.7. Оценка экономической эффективности проекта 21
1.8. Риски проекта 23
1.9. Анализ чувствительности и устойчивости проекта к рискам 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
ЛИТЕРАТУРА 30

ВВЕДЕНИЕ
Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование нужно малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку.
Актуальность данной работы обусловлена важностью бизнес- планирования при разработке планов развития предприятия.
Объектом исследования является ЗАО «Омск-Ойл» которое осуществляет деятельность по продаже нефтепродуктов.
Предметом исследования является бизнес- план ЗАО «Омск-Ойл» по созданию склада нефтепродуктов.
Цель курсовой работы – разработать бизнес- план проекта ЗАО «Омск-Ойл» по созданию склада нефтепродуктов, определить источники финансирования проекта и провести оценку финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта.
В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
 разработать бизнес- план проекта ЗАО «Омск-Ойл» по созданию склада нефтепродуктов;
 провести оценку финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта:
 сделать анализ чувствительности и устойчивости проекта к рискам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время ЗАО «Омск-Ойл» осуществляет деятельность по продаже и хранению дизельного топлива, различных видов индустриальных, моторных, судовых масел.
Целью реализации проекта является создание дополнительных емкостей резервуарного парка. Строительство новых резервуаров позволит компании расширить спектр предоставляемых услуг. Общая потребность в инвестициях составляет 173 437 тыс. руб. В качестве источников финансирования приняты: кредит банка и собственные средства. Кредит банком представляется в сумме 60 000 тыс. руб. с выплатой по полугодиям процентной ставки, начиная с четвертого полугодия исходя из годовой процентной ставки - 20%, основной долг возвращается частями, начиная с пятого полугодия. Проценты на кредит начисляются с оставшейся суммы.
Анализ отчета о движении денежных средств показывает, что значение накопленной суммы денежных средств положительно на всем периоде реализации проекта.
В ходе оценки экономической эффективности инвестиционного проекта было проверено его соответствие различным критериям приемлемости. Инвестиционный проект рассмотрен с точки зрения чистого дисконтированного дохода, рентабельности инвестиций, срока окупаемости.
ЧДД равен 119 992 тыс. руб., срок окупаемости равен 3,48 года. Индекс доходности равен 1,94.
Проведенный анализ устойчивости инвестиционного проекта к неблагоприятным внешним воздействием показал, что проект имеет положительный ЧДД при всех неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости.
Анализ финансовой реализуемости и эффективности инвестиционного проекта показал его приемлемость по всем рекомендуемым критериям. \Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта создания склада нефтепродуктов характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.