Расчет показателей бизнес-плана

Введение ……………………………………………………………….…………3
Глава 1. Теоретические основы составления бизнес-плана……………………5
1.1 Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана…………………………………………………………………………….…5
1.2 Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана………….…………………………………………...11
1.3 Возможные риски бизнес-проекта………………………………………….12
1.4 Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана…………....15
Глава 2. Расчет показателей бизнес-плана …………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….22
Список литературы………………………………………………………………24
Приложения ……………………………………………………………………..25

1. 1 Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимые специализированным научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
Бизнес- план является кратким, точным, доступным и понятным описанием предполагаемого направления развития предприятия, важнейшим инструментом анализа большого количества различных ситуаций, позволяющим оценивать и выбирать наиболее перспективные решения и определять средства для их достижения.
...

1.2 Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана

Для успешной работы любой фирмы недостаточно повысить конкурентоспособность производимых изделий и услуг, необходимо обеспечить заинтересованность покупателей, т. е. осуществить весь комплекс маркетинговых исследований. Выбрав свое дело, необходимо спланировать его организацию.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
...