Бизнес-план создания веб-студии «Интернет Плюс»

2. Описание предприятия и отрасли

4. Рыночные исследования и анализ сбыта

5. Производственный план

7. Маркетинговый план

8. Финансовый план

9. Анализ рисков

Заключение

Список литературы

2. Описание предприятия и отрасли

Весь персонал занят на удаленной работе. Постоянный штат сотрудников отсутствует. Поиск сотрудников происходит через интернет путем размещения заданий на биржах фрилансеров (биржах соискателей работы в интернете).
Кадровое обеспечение:
Директор – 1 человек
Менеджер – 1 человек
Программист — 1 человек
Верстальщик — 1 человек
Копирайтер — 1 человек
Художник-дизайнер — 1 человек
3. Описание продукции (услуг)

Веб-студия «Интернет Плюс» будет предоставлять услуги интернет-маркетинга посредством создания сайтов, которые можно разделить на следующие типы:
Карта сайта-визитка содержит общую информацию о компании, как правило, это информация о компании, прейскурант, детали, план поездки и т. Д. Вид бизнес-карты компании.
Каталог продукции - в каталоге есть подробное описание товаров / услуг, сертификатов, технических и потребительских данных, экспертных обзоров и т. Д.
...

4. Рыночные исследования и анализ сбыта

Поскольку продукт, производимый компанией «Интернет Плюс», относится к товарам предварительного отбора, выборный (выборочный) дистрибутив является лучшим выбором. Это выбор определенных торговых точек, которые лучше всего подходят для реализации нашего продукта или для обслуживания целевых клиентов.
Планируется использовать как прямые, так и косвенные каналы продаж.
Прямой канал включает в себя: почтовые заказы, продажи телефонов, продажи каталогов, личные продажи, собственную розничную сеть в Интернете.
Поиск клиентов в Интернете будет осуществляться с помощью собственного веб-сайта и всего комплекса мероприятий по его продвижению:
Размещение рекламы в поисковых системах, каталогах и других рекламных платформах, привязанных к определенным ключевым словам и фразам.
Размещение информации о сайте по тематическим ресурсам. Найдите наиболее подходящие тематические ресурсы (порталы, доски объявлений, онлайн-медиа и т. Д.
...

5. Производственный план

Местоположение компании не является определяющим фактором успеха проекта. Необходим доступ в интернет со скоростью не менее 30кб/с.
Таблица 1 – Технология создания сайта
Технологическая операция (ее характеристика)
Требования к технологии
Длительность (дней)
1. Согласование технического задания на сайт
Обсуждаются пожелания заказчика, цели создания сайта и его содержание. На этом этапе важно предоставить Студии наиболее полную информацию о компании. Также нужно сразу определить бюджет создаваемого проекта.
7
2. Разработка дизайна сайта и верстка
Создается макет сайта (вид главной и внутренних страниц сайта), который отправляется заказчику.
На этом этапе заказчик может внести свои коррективы в дизайн.
После этого происходит утверждение дизайна и предоставление всей необходимой информации для заполнения сайта.
7
3. Программирование сайта
Создается удобная система управления, которая позволит в дальнейшем изменять содержимое сайта.
14

7. Маркетинговый план

Продвижение услуг осуществляется посредством механизма информирования, влияния, убеждения и стимулирования покупателей, привлечения их к процессу покупки, покупки и продажи. Механизм продвижения активируется с помощью сложных инструментов, которые включают: рекламу, стимулирование сбыта, формирование общественного мнения. Продвижение будет организовано с использованием набора инструментов. В таблице представлены инструменты маркетинговых коммуникаций в Интернете.
...

8. Финансовый план

Предполагаемые источники инвестиций: государственные субсидии на развитие малого предпринимательства и самозанятости и собственные сбережения.
Стоимости проекта: 99 500 руб. Полученные средства пойдут на покрытия разовых расходов и создания резервного фонда на покрытия постоянных расходов сроками на один месяц.
План расходов.
Разовые расходы (первый месяц).
1. Юридические услуги (регистрации компании, консультации и т.п.) – 5 000 руб.
2. Персональный компьютер, программные обеспечения, оргтехника – 40 000 руб
3. Маркетинговые затраты (реклама и полиграфия) – 5 000 руб.
4. Кадровые затраты (поиски людей) – 2 000 руб.
Постоянные расходы (каждый месяц).
1. Услуги доступа в интернет – 500 руб.
2. Юридические и бухгалтерские услуги – 2 000 руб.
3. Представительские расходы – 2 000 руб.
4. Налоги – 6% от поступающих на счет средств.
5. Сдельная плата сотрудникам (при условиях полной занятости всех сотрудников) – 38 000 руб.
6. Услуга хостинга интернет сайтов – 5 000 руб.
...

9. Анализ рисков

Благодаря взрывному росту целевых рынков, веб-студия «Интернет Плюс» считает, что риски, которые связаны с экономическим спадом, практически сведены на нет. Риск от пожаров, ураганов, хищения и иных таких обстоятельств, включая землетрясения; риск, который связан с перевозкой не несут серьезной угрозы фирме, которая работает в интернете.
Главным риском для деятельности “Интернет Плюс” являются малые объемы денежного оборота. Несмотря на то, что вероятности его появления крайне малы, стоит проводить профилактические меры. К примеру, развивать рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов, предлагать лишь высококачественные товары и услуги. Также велики риски, связанные с изменениями законодательства. К сожалению, результативных методов защиты от этого не существует – каждая компания, которая работает на несовершенном российском рынке, рискует оказаться в тяжелых положениях не по своей вине.
...

Заключение

Таким образом, составление бизнес-плана - это очень трудоемкий и ответственный бизнес.
В настоящее время почти каждая российская компания хотя бы раз занималась подготовкой бизнес-плана. В подавляющем большинстве случаев это связано с желанием привлечь иностранные (обычно иностранные) инвестиции.
Чтобы добиться устойчивого успеха в рыночной экономике, необходимо четко и эффективно планировать свою деятельность, собирать информацию об их собственных возможностях и перспективах, состоянии рынков и позиции своих конкурентов.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом компании, но также может быть использован для привлечения инвесторов. Поскольку план разработан конкретными людьми, его качество во многом зависит от организации, знаний и навыков тех людей, которые занимаются планированием. Прежде чем рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проекта и осознают его эффективность.
...