Вход

Анализ сервиса и гарантийного обслуживания на ООО «Урал-Мебель» и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 592808
Дата создания 2014
Страниц 58
Покупка готовых работ временно недоступна.
1 150руб.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты сервисного и гарантийного обслуживания 5
1.1 Сущность сервиса в маркетинговой деятельности 5
1.2 Значение гарантийного обслуживания в маркетинговой деятельности 10
1.3 Особенности процесса организации сервисного обслуживания потребителей товаров и услуг
14
2 Анализ сервиса и гарантийного обслуживания на ООО «Урал-Мебель» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ сервисной политики на предприятии 34
2.3 Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на сервисное обслуживания потребителей товаров и услуг предприятия
40
3 Рекомендации по совершенствованию процессов сервисного и гарантийного обслуживания на ООО «Урал-Мебель»
48
Заключение 54
Список использованной литературы 56
Приложение 58

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Сущность сервиса в маркетинговой деятельности
В русском языке четкое понятие, что такое сервис, сервисное обслуживание отсутствует. В большинстве экономических и толковых словарей вообще не встречаются эти слова.
Сервис (от англ. Service - служба) - это обслуживание, как в широком смысле этого слова, так и применительно к ремонту и наладке технических средств, бытовой аппаратуры, коммунальной техники [5]. Сервис - комплекс услуг, связанный со сбытом и эксплуатацией потребителем изделий.
Цель сервиса – предложить покупателям имеющийся товар и оказать им помощь в получении наибольшей пользы от приобретенного товара.
...

1.2 Значение гарантийного обслуживания в маркетинговой деятельности
Следует различать понятия гарантия и гарантийное обслуживание. Гарантия – это когда в процессе эксплуатации в течение гарантийного срока (чаще всего 1 год) в узлах системы выявляется заводской брак, и изделие подлежит ремонту или замене за счет производителя.
Гарантийное обслуживание – понятие более широкое, которое помимо ремонта или замены изделия вследствие заводского брака или других предусмотренных договором случаев, включает в себя оказание услуг по дополнительной настройке, регулировке, техническому сопровождению установленной системы безопасности.
...

1.3 Особенности процесса организации сервисного обслуживания потребителей товаров и услуг
Деятельность производителя любых изделий, но особенно технически сложных, как производственного, так и сбытового назначения обречена на неудачу, если не организован должным образом высококачественный сервис - это непременное условие рыночного успеха товара (но, разумеется, на конкурентном рынке). В отсутствие сервисного обслуживания товар теряет свою потребительскую ценность (или часть ее), становится неконкурентоспособным и отвергается покупателем.
В мировой практике сложилось шесть основных вариантов организации системы сервиса.
1) Сервис ведется исключительно персоналом производителя. Данный вариант рекомендуется, когда реализуемые изделия (техника) сложны, покупателей немного, а объем сервиса велик и требует высококвалифицированных специалистов.
...

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью «Урал- Мебель» основано в начале 2000 года.
На ООО «Урал-Мебель» действует линейно-функциональная структура управления предприятием (Рисунок 3).

Рисунок 3 – Организационная структура ООО «Урал-Мебель»
Специализация предприятия – производство корпусной мебели. Предприятию удалось добиться серьезных результатов и стать лидерами на рынке корпусной мебели в городах Лесном и Нижней Туре, стать достойными конкурентами среди мебельных производств по Свердловской и Пермской областям.
ООО «Урал-Мебель» производит на заказ следующие изделия: кухни, шкафы-купе, стенки для гостиных, прихожие, мебель для детских комнат, спален, офисных, торговых помещений, кровати, комоды и прочую корпусную мебель.
...

2.2 Анализ сервисной политики на предприятии
Сервисная политика - это деятельность, направленная на создание подкрепления товара (т. е. дополнительных услуг, сопровождающих продажу товара) для повышения его конкурентоспособности. При налаживании службы сервиса в ООО «Урал-Мебель» предстоит принять три решения: какие услуги включать в рамки сервиса, какой уровень сервиса предложить, в какой форме предложить услуги клиентам. Обычно услуги сервиса включаются в список после изучения мнения покупателей и состоят из обеспечения: надёжности качества товара, оперативности предоставления предложений по ценам, возможности получения консультаций, предоставления скидок, послепродажное обслуживание, масштабы торговой сети, гарантии замены и др.
...

2.3 Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на сервисное обслуживания потребителей товаров и услуг предприятия
В связи с тем, что процесс управления сервисного обслуживания включает такие структурные элементы как организационная структура, технология, организационная культура и кадры, то мы считаем возможным проведения расширенного SWOT-анализа по каждому структурному элементу процесса управления. Это объясняется тем, что анализ каждого структурного элемента позволит более точно определить факторы, влияющие на формирование процесса управления чем краткий SWOT-анализ, дающий более общие результаты.
В данном исследовании начнем с анализа и оценки положения предприятия в конкурентном окружении всех факторов внешней среды. Это объясняется тем, что в зависимости от ситуации можно было наметить основные направления развития предприятия и на каждом из этих направлений провести за тем более глубокие исследования в области формирования процесса управления.
...

3 Рекомендации по совершенствованию процессов сервисного и гарантийного обслуживания на ООО «Урал-Мебель»
На основании анализа сервисного обслуживания потребителей товаров и услуг в ООО «Урал-Мебель» сделан вывод, что формирование процесса управления следует сосредоточить на контроле и оценке качества обслуживания клиентов а так же внедрения новых информационных технологий CRM позволят предприятию снизить загруженность отделов функциональными задачами и полноценно уделять времени интересам и потребностям своих клиентов.
Организационная структура ООО «Урал-Мебель», как она представлена на рисунке 3, со временем претерпевает изменения, вызывающие появление новых коммуникационных технологий и способов обработки информации. Новые технологии позволяют повысить производительность труда сотрудников многих подразделений, включая и сервисно-сбытовую службу.
...

Заключение
Сервис представляет собой комплекс услуг, связанных со сбытом и эксплуатацией машин, оборудования и другой промышленной продукции. Основными функциями сервиса являются привлечение покупателя, поддержка и развитие продаж товара и информированность покупателя. К основным принципам сервиса относятся обязательность предложения, необязательность использования, эластичность и удобство сервиса, техническая адекватность сервиса, информационная отдача сервиса, разумная ценовая политика и гарантированное соответствие сервиса производству.
Сервис классифицируется по времени осуществления (предпродажный и послепродажный), по содержанию работ (жесткий и мелкий) и фирменный сервис. Чтобы сервис был эффективным, должна быть соблюдены: правильная стратегия, связь с покупателем, стандарты обслуживания, четкая система снабжения, персонал должен быть обучен, основная цель - «нуль дефектов».
...

Список литературы

1. Аванесова, Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: учебное пособие / Г.А. Аванесова. - М.: Аспект Пресс, 2012. - 320с.
2. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия. / Г. Ассель. - М.: ИНФРА, 2011. - 510 с.
3. Бармашова Л.В. Сервис потребителей товаров и услуг предприятий [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.barmashova.ru/servis_potrebitelei _tovarov_i_ uslug/
4. Вапнярская, О.И. Современные модели отношений поставщиков и потребителей услуг в секторе B2B / Ольга Игоревна Вапнярская, Елена Васильевна Поворина. // Сервис plus: Научный журнал. – 2013. – № 4. – с. 129-134.
5. Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса. / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. - М.: КНОРУС, 2012 - 280 с.
6. Гембл, П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями / П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок. - М., «Гранд», 2012. – 152с.
7. Дафт, Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2010. – 864с.
8. Зубояров, О..Г. Управление сервисным обслуживанием на производственном предприятии и методика расчета его результативности / О. Зубояров // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. – № 2. – с. 325-326.
9. Коробкова, С.Н. Сервисная деятельность / С.Н. Коробкова, В.И. Кравченко, / Под ред. В.К. Романович. - СПб.: Питер, 2012. –156с .
10. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент. / Ф. Котлер. - СПб.: Питер Ком, 2011. – 504с.
11. Кулибанова, В.В. Маркетинг сервисных услуг / В.В. Кулибанова. - СПб.: Вектор, 2012. –.196с.
12. Леонтьева, Л. В. Сфера услуг как зона особого внимания / Л. В. Леонтьева. // Экономика и управление: Российский научный журнал. – СПб., 2010. – № 8 (58). - с. 72-76.
13. Лимитовский М.А. Критерии оценки инвестиционных решений / Бизнес-Академия №11-12, - 2011.
14. Лойко, О.Т. Сервисная деятельность / О.Т. Лойко. – М.: Академия, 2012. - 304с.
15. Марданов А.З. Явные и неявные выгоды от внедрения CRM [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.cfin.ru/itm/crm/effects.shtml
16. Маркетинг / Под ред. Э.А.Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2011. – 320с.
17. Минаев, Э.С. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров / Э.С. Минаев, Н.Г. Агеев, Аббата Дага А. - «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2011. - 256 с.
18. Окунь, А. Л. Отдельные аспекты продвижения продуктов и услуг / Алексей Леонидович Окунь // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2010. – № 5 (89). – с. 420-428.
19. Предводителева, М.Д. Организация сферы услуг: экономика и управление / М.Д. Предводителева, О.Н. Балаева. - М.: Госуниверситет «Высшая школа экономики», 2011. – 52с.
20. Садохин, А.П. Сервисология. Человек и его потребности / А.П. Садохин. – М.: Омега-Л, 212. – 141с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00515
© Рефератбанк, 2002 - 2024