Управление проектом разработки и внедрения приложения для дополненной реальности в рекламном агентстве

ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ 3
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РАБОТЫ 4
ВВЕДЕНИЕ 6
Актуальность работы 6
Объект исследования 6
Предмет исследования 6
Цель работы 6
Краткий обзор литературы по теме 6
1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 7
1.1 Информация об инициаторе 7
1.2 Ситуация 7
1.3 Исполнитель проекта 9
1.4 Преимущества 9
АНАЛИЗ ОКРУЖЕНИЯ И ОГРАНИЧЕНИЙ 12
2.1 Анализ рынка и маркетинговый план 12
2.2 Реестр заинтересованных лиц 27
2.3 Матрица «Поддержка – Сила влияния» 28
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УСТАВА ПРОЕКТА 29
СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 31
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА 36
5.1 Организационная диаграмма проекта 36
5.2 Штатное расписание 36
5.3 Матрица ответственности (RACI) 36
СМЕТА ПРОЕКТА 40
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 42
7.1 Формирование ИСР проекта и листа ресурсов 42
7.2 Оптимизация проекта и выравнивание ресурсов 42
ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 46
8.1 Определение категории рисков 46
8.2 Шкала оценки вероятности рисков 46
8.3 Шкала оценки последствий рисков 46
8.4 Реестр рисков 47
8.5 Матрица оценки рисков 49
8.6 Мероприятия по реагированию на риски 49
ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ 50
МОНИТОРИНГ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА И УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

Актуальность работы
В настоящее время проектное управление все более активно входит во все стороны жизни общества. В практике осуществления масштабных ИТ-разработок проектное управление так же нашло свое применение, поскольку проектный подход к управлению ИТ-разработками позволяет подходить к процессу с фундаментальных научных позиций и решать ключевые задачи бизнеса путем применения прозрачной, точной и выверенной методологии проектного управления. Это позволяет очень точно подходить к определению качества продукта проекта и эффективности самого проекта.
Объект исследования
Проект разработки и внедрения приложения дополненной реальности Рекламной фирмы «Артель».
Предмет исследования
Особенности практического применения инструментов и методов, применяемых в рамках проектного подхода в управлении ИТ-проектами на примере проекта разработки и внедрения приложения дополненной реальности Рекламной фирмы «Артель».
Цель работы
Цель настоящей работы заключается в практическом исследовании приемов и средств, применяемых в рамках проектного подхода в управлении ИТ-проектами.
Краткий обзор литературы по теме
Круг источников по теме исследования охватывает такие группы, как:
 нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие отношения в сфере предпринимательства (Гражданский кодекс Российской Федерации с изменениями и дополнениями в ред. от 06.04.2015 г.; Федеральный закон 24 июля 2007 года N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»; Постановление Правительства РФ от 10.12.2008 № 941);
 Международные стандарты, определяющие технические требования к разработке документации в рамках планирования ИТ-проектов (4. Система разработки и постановки продукции на производство. Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению (System of products development and launching into manufacture. Technical assignment. Requirements to contents and form of presentation): Межгосударственный стандарт МКС 01.100.01);
 учебную литературу (Инновационный маркетинг: учебник для бакалавриата и магистратуры, 2018; Котляревская И. В. Маркетинг в инновационной сфере, 2006; Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент, 2001, Пермичев Н.Ф. Маркетинг инноваций, 2007 и др.);
 тематическую информацию, размещенную на сайтах в сети Интернет (Data Insight: Рынок интернет-торговли между частными лицами в три раза меньше B2C; Патент на полезную модель) и другие источники.

Управление проектом разработки и внедрения приложения для дополненной реальности в рекламном агентстве, 56 с., таблицы, иллюстрации