Вход

Моделирование деятельности ПАО «Газпром»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 592315
Дата создания 2017
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 3
1. Построение контекстной диаграммы 5
1.1. Краткое описание предметной области 5
1.2. Теоретические основы моделирования бизнес-процессов 6
1.3. Построение контекстной диаграммы в нотации IDEF0 12
2. Построение диаграммы декомпозиции второго уровня в нотации IDEF0 14
3. Построение диаграмм декомпозиции следующего уровня 16
4. Построение диаграммы декомпозиции в нотации IDEF3 19
5. Построение диаграммы декомпозиции в нотации DFD 22
6. Построение FEO-диаграммы и диаграммы дерева узлов 24
7. Построение логической модели данных предметной области 27
Заключение 33
Список литературы 35


Введение

Введение
Управление современным предприятием требует от руководителей постоянного принятия решений по достаточно широкому кругу вопросов.
Совершенствование деятельности предприятия представляет собой непрерывный процесс и прежде чем пытаться улучшить деятельность предприятия, следует проанализировать, как работает данное предприятие в настоящее время. Для такого анализа необходимо знать не только то, как функционирует предприятие в целом, как предприятие взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность и производство на каждом рабочем месте. Для такого анализа работы предприятия необходимо собрать знания о самом предприятии в едином месте, например создать целостную модель деятельности предприятия. И затем, анализируя полученную модель можно сделать выводы об эффективности деятельности предприятия.
Одна из самых известных и широко используемых систем моделирования бизнес-процессов – методология SADT (Structured Analysis and Design Technique) – технология структурного анализа и проектирования, представляет собой графические обозначения и подход к описанию систем, которые ввел более 20 лет назад Дуглас Т. Росс.
На сегодняшний день эту методологию используют для решения широкого круга проблем, к которым можно отнести конфигурацию компьютерных систем, системную поддержку и диагностику, обучение персонала, автоматизированное производство и проектирование, долгосрочное и стратегическое планирование, управление финансами и материально-техническим снабжением и др.
Для реализации этой методологии и моделирования бизнес-процессов в настоящее время имеется множество нотаций и программных систем. Из наиболее популярных можно отметить методологии IDEF0, IDEF3, DFD и ARIS, которые предназначены для моделирования процессов различных уровней.
Нотации IDEF0, IDEF3 и DFD реализуются многими программными продуктами, например BPWin (последние версии называются AllFusion Process Modeler), Business Studio – разработка российских аналитиков и программистов, Ramus – кроссплатформенная система моделирования и анализа бизнес-процессов, Corel iGrafx Enterprise – программа для анализа и имитации бизнес-процессов.
Целью данной работы является моделирование бизнес-процессов функционирования ПАО «Газпром», специализирующегося на добыче, транспортировке, хранении, переработке и реализации газа и нефти.
К задачам работы относятся:
– описание предметной области;
– построение контекстной диаграммы и диаграмм декомпозиции а нотации IDEF0;
– построение диаграмм в нотации IDEF3 и DFD;
– разработка логической модели информационной системы.

Фрагмент работы для ознакомления

Заключение
В последние годы в российской экономике наблюдается положительное явление – повышенное внимание к вопросам управления бизнес-процессами предприятия.
Мощная программа по управлению бизнес-процессами должна обладать широкими функциональными возможностями для быстрого и максимально легкого создания бизнес-архитектуры предприятия. Это позволит обеспечить сотрудников базой знаний и стандартным доступом ко всей необходимой информации, начиная с поставленных целей и заканчивая контролем состояния предприятия, анализом отклонений значений показателей и даже предложениями сотрудников по совершенствованию системы управления.
Совокупностью методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области – является методология процессного моделирования SADT. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.
Методология SADT может использоваться для моделирования широкого спектра систем и определения требований и функций, а затем для разработки системы, которая удовлетворяет необходимым требованиям и реализует выбранные функции. Для уже существующих систем SADT может быть использована для анализа функций, которые выполняются системой, а также для указания механизмов, посредством которых эти функции осуществляются.
В ходе выполнения курсовой работы была дана характеристика предметной области, проанализированы процессы, происходящие в предметной области, и построены следующие диаграммы и модели:
– контекстная диаграмма;
– диаграммы декомпозиции в нотациях IDEF3 и DFD;
– FEO-диаграмма и диаграмма дерева узлов;
– логическая модель информационной системы.
При написании курсовой работы были использованы CASE-средства автоматизированного проектирования CA AllFusion Process Modeler и CA ErWin Data Modeler.

Список литературы

Список литературы
1 Джестон Джон. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. / Джон Джестон. - М.: Символ-Плюс. 2012.
2 Ильин, В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика. – М.: ООО "Издательский дом «Вильямс», 2006. 176с.
3 Модели бизнес-процессов предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/procedures/models/
4 Моделирование бизнес-процессов в 2011 году. Журнал Компьютер Пресс №1/ 2012. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.compress.ru/Article.aspx?id=22723
5 О «Газпроме». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/about/
6 Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора / А.Остервальдер, Ив Пинье. – М.: Альпина Паблишер, 2016. 288с.
7 Репин, В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2014. 512с.
8 Тельнов, Ю. В. Практикум по курсу «реинжиниринг бизнес-процессов». / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003.
9 Ткаченко, Н. А. Моделирование бизнес-процессов: учебное пособие / Н.А.Ткаченко, Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ. – Кемерово: РГТЭУ Кемеровский институт (филиал), 2013.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00412
© Рефератбанк, 2002 - 2024