Проектирование информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров ООО

Введение 3
1. Аналитическая часть. 6
1.1. Общая характеристика и анализ "Холдинговой компании "Скедия" 6
1.2. Моделирование информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров на "Холдинговой компании "Скедия". Модель AS IS 7
1.3. Анализ уровня технической и программной оснащенности "Холдинговой компании "Скедия" 16
1.4. Требования к проектируемой информационной системе 17
2. Теоретическая часть. 18
2.1. Обзор программных аналогов 18
2.2. Обзор средств разработки информационных систем 24
2.2.1. Обзор языков программирования 24
2.2.2. Обзор СУБД 24
2.3. Обоснование проектирования собственной ИС и выбора средств разработки 24
3. Проектная часть. 25
3.1. Моделирование информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров на "Холдинговой компании "Скедия". Модель TO-BE 25
3.2. Объектно-ориентированное проектирование информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров на "Холдинговой компании "Скедия". 25
3.3. Моделирование структуры реляционной базы данных в составе информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров на "Холдинговой компании "Скедия". 26
Заключение. 26
Список литературы. 27
Приложения. 27
Аннотация. 33

Внедрение компьютерной техники и интернет технологии в экономические предметные области привело к повышению эффективности всех направлений как производственной сферы, сферы услуг так и иных сфер народного хозяйства.
Экономику можно рассматривать как совокупность сложившихся отношений в ряде сфер, таких как производство, потребление распределение и обмен разнообразных благ.
Оптимизация работы персонала, роста профессионализма специалистов по работе с персоналом приводит к тому, что процесс управление кадрами становится все более технологичным, системным и качественным.
ООО «Холдинговая компания «Скедия» работает с 2003 года в Камчатском крае в таких областях промышленности как
Ремонт машин и оборудования
Ремонт судов
Строительство и ремонт судов;
Техническое обслуживание спортивных и туристских (прогулочных) судов;
Производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи Машиностроение и металлообработка (без промышленности медицинской техники)
Основным видом деятельности является строительство и ремонт судов.
Кроме того, компания предоставляет новый вид услуг – осуществление строительства судов, ремонта и технического обслуживания судов, переделку и разрезку на металлолом судов, плавучих платформ и конструкций на производственных площадках Заказчика, посредством организации выезда ремонтных бригад, что позволяет существенно экономить время и средства, необходимые для транспортировки судна до места ремонта.
Производственные мощности предприятий позволяют производить:
капитальный ремонт судовых главных и вспомогательных двигателей, осевых и центробежных насосов любой марки,
ремонт винторулевых комплексов с восстановлением изношенных шеек валов и конусов наплавкой с последующей механической обработкой и восстановлением стеклопластиковой изоляции,
комплектацию судов, выходящих в прибрежные районы, оборудованием и материалами в соответствии с требованиями Регистра.
Принимаются заявки на зимний отстой и комплектацию судов, выходящих в прибрежные районы, оборудованием и материалами в соответствии с требованиями Регистра.
Работа с поставщиками ТМЦ строится на принципе оптимальности соотношения цена-качество, снижения размера предоплаты до минимума, получения отсрочки по платежам.
Основной целью работы предприятия является развитие направления судостроения и перепрофилирования судов. Хотя достаточно много внимания уделяется всем направлениям, в которых работает ООО «Холдинговая компания «Скедия».
Для реализации поставленной цели рассматриваются следующие экономические процессы и задачи: задачи судостроения и судоремонта, а именно машиностроение, ремонт судов, переоборудование судов.
Кроме главной деятельности предприятия, которая относится к сфере производства, машиностроения и судостроения в комплексе, ООО «Холдинговая компания «Скедия», выполняет ряд дополнительных, сопутствующих задач, таких как кадровое обеспечение, документооборот, финансово-экономическая деятельность, административно-хозяйственная деятельность и др. Предприятие использует современные технологии и большая часть процессов как основного, так и вспомогательного профиля автоматизированы, но существует ряд направлений в деятельности предприятия, где ряд процессов и задач недостаточно автоматизирован. К таким задачам относится формирование организационно-распорядительной документации отдела кадров. На сегодня данная задача на предприятии автоматизирована частично и часть процессов формирования документации решается вручную, в следствие этого, возникают проблемы с качеством и скоростью доступа к информации, так же большие проблемы с хранением информации., неоптимальной является организация работы по каталогизированию информации и ограничению уровней доступа к части информации, которая, хоть и не является секретной, но не должна быть доступна всем работникам отдела и предполагает ограничение к просмотру и редактированию. Нерациональная организация документооборота в сфере кадров приводит к конфликтным и проблемным ситуациям с кадрами из-за которых ООО «Холдинговая компания «Скедия» потеряла нескольких специалистов высокого уровня.
Исходя из сказанного выше было выбрана тема курсового проекта «Проектирование информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров ООО «Холдинговая компания «Скедия», которая как было обосновано является востребованной и актуальной.
Целью курсового проекта является повышение эффективности процесса за счет проектирования информационной системы формирования организационно-распорядительной документации отдела кадров ООО «Холдинговая компания «Скедия».
Задачами курсового проектирования являются:
1) анализ предприятия и выявление процессов, подлежащих автоматизации,
2) анализ предметной области,
3) выбор экономической задачи на предприятии;
4) формулирование цели курсового проекта;
5) анализ поставленной цели;
6) моделирование данной экономической задачи (модель AS-IS);
7) обзор существующих разработок в данной области;
8) анализ и выбор средств проектирования ИС;
9) моделирование рассматриваемой экономической задачи с учетом применения информационных технологий (модель TO-BE);
10) проектирование структуры базы данных (БД);
11) объектно-ориентированное проектирование ИС.
Основные задачи проектирования
Выполнить проект автоматизированной системы которая оптимизирует процессы создания, изменения, поиска и просмотра приказов, личных дел, штатного расписания, графика отпусков, трудовых договоров и других документов, находящихся в ведении отдела кадров.

В результате выполнения курсового проекта была спроектирована информационная система, позволяющая решать следующие задачи:
- сохранение в системе информации о …
- изменение информации о …
- формирование отчета по …
- проведение расчетов по …
- …
Внедрение данной информационной системы на ООО «…» позволит:
- повысить эффективность … за счет …,
- снизить трудоемкость операций по …
- уменьшить количество сотрудников, необходимых для выполнения операций по …
- …
Таким образом, цель курсового проекта можно считать достигнутой, а поставленные задачи – решенными.