Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
590842 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Организация бережливого производства
1.1. Понятие и роль концепции бережливого производства
1.2. Философия кайдзен - система достижения успеха японских предприятий
1.3. Отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента
Глава 2. Опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях
2.1. Концепция бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь»
2.2. Встроенное качество, как один из инструментов бережливого производства
Заключение
Библиографический список
Введение
Актуальность темы исследования. Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
В то же время проблема результативности процессов производства остается самой важной для большинства предприятий с позиции длины и сложности цикла производства. Чем более длинный производственный процесс, тем меньше эффективность данного производства вообще, и тем больше используется в нем сил дополнительных производств. Тем больше необходимо усилий по обеспечению безошибочной работы и координированию процессов. Множество компаний, собственно, для устранения данной проблемы стали использовать в своей работе систему бережливого или щадящего производства, которая позволяет сократить затраты, рационализировать процесс изготовления продукции и повысить качество производимых изделий.
Цель данной работы – исследовать концепцию «бережливое производство», особенности ее использования на отечественных и зарубежных предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и роль концепции бережливого производства.
2. Исследовать философию кайдзен - система достижения успеха японских предприятий и отличия кайдзен от традиционной системы менеджмента.
3. Рассмотреть опыт внедрения системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях.
Объект исследования - бережливое производство в ПАО «КАМАЗ», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Северсталь».
Предмет исследования - организация бережливого производства.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Главная задача любого производства состоит в том, чтобы непрерывно совершенствовать «поток для создания потребительских ценностей», необходимого целевому сегменту рынка. Рациональное совмещение большинства процессов лежит в его основе. С помощью этого действия продукцию возможно производить c наименьшими затратами труда.
Также это оказывает воздействие на результаты в производственно-хозяйственной отраслях, в которые входят прибыль, себестоимость продукта, размер оборотного капитала, рентабельность производства, размеры незаконченного производства.
Список литературы
1. Березовский Э. Э. Практика бережливого производства в организации производст¬венного процесса на предприятиях промышленного сектора России // Политематический се¬тевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2013. - № 91. - C. 41-59.
2. Бойко Г. А. Методология системы «Бережливое производство» и возможности ее использования в коммерческом банке // Экономический вестник Ярославского университе¬та. - 2014. - № 32. - С. 70.
3. Джордж Л. Майкл «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: как по¬высить скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенство¬ванию бизнеса : пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 402 с.
4. Давыдова Н. С. Бережливое производство : монография. - Ижевск : Изд-во Институ¬та экономики и управления, ФГБОУ ВПО «УдГК», 2012. - 138 с.
5. Давыдова Н. С. Бережливое производство как фактор повышения конкурентоспо¬собности предприятия // Инженерный вестник Дона. - 2012. - № 48. - C. 11-19.
6. Дэниел Т. Д., Джеймс П. В. Продажа товаров и услуг по методу бережливого произ¬водства. - М. : Альпина, 2014. - 264 с.
7. Вумек Д., Джонс Д. Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добить¬ся процветания вашей комании. - М. : Альпина Паблишерз, 2010. - 471 с.
8. Вэйлер М. Инструменты бережливого производства: мини руководство по внедре¬нию методик бережливого производства. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 125 с.
9. Гумеров А. М., Закирзянов Р. И. Особенности внедрения инструментов бережливого производства // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - № 16. - C. 12-14.
10. Масааки Имаи. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. - М. : Альпина, 2012. - 424 с.
11. Клочков Ю. П. Бережливое производство: понятия, принципы, механизмы // Инже¬нерный вестник Дона. - 2012. - № 47. - C. 24-33.
12. Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы береж¬ливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государст¬венного педагогического университета им. А. И. Герцена. - 2014. - № 169. - C. 42-47.
13. Клочков Ю. П. Технологии управления материальными и информационными пото¬ками в бережливом производстве // Теория и практика общественного развития. - 2012. - № 5. - C. 21-27.
14. Лаврентьева М. А. Необходимость внедрения концепции бережливого менеджмен¬та в Российских организациях // Вестник науки и образования. - 2014. - № 2. - C. 17-19.
15. Лайкер Д., Хосеус М. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компа¬ний. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 496 с.
16. Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // Ин¬женерный вестник Дона. - 2012. - Т. 20. - № 2. - С. 432.
17. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 208 с.
18. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организа¬ции производства. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2019. - 312 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433