Совершенствование управления материального потока организации

ВВЕДЕНИЕ
1 МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятия и характеристика материального потока
1.2 Классификация материального потока
1.3 Понятие и классификация логистических систем
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая характеристика ИП «Сюрприз»
2.2 Оценка положения предприятия «Сюрприз» на рынке
2.3 Анализ логической деятельности предприятия
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ ИП «СЮРПРИЗ»
3.1 Создание отдела логистики на предприятие
3.2 Оптимизация процесса управления материальными потоками на предприятии «Сюрприз»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

В современных условиях технологического прогресса особую важность приобретают вопросы, которые связаны с оптимизацией логистических процессов на предприятиях. Развитие современной торговли характеризуется нарастающей конкуренцией среди предприятий и организаций отрасли. Оптимизация процесса товародвижения сегодня становится необходимым условием повышения конкурентоспособности торгового предприятия.
Актуальной становится проблема сокращения упущенной выгоды торговых предприятий, связанной с уменьшением времени реагирования на заказ, что требует разработки новых подходов к управлению процессом выполнения заказов...

1.1 Понятия и характеристика материального потока

Принципиальное отличие логистического подхода от предшествующего ему управления движением материальных ресурсов состоит в том, что если раньше объектом управления было определенное скопление отдельных материальных объектов, то при логистическом подходе основным объектом выступает поток.
Главными критериями логистики выступают поток и запасы, которые взаимосвязаны.
Поток – это совокупность объектов, которые воспринимаются как единое целое. Она существует как процесс на некотором временном интервале и измеряется в абсолютных единицах за определенный период времени.
Понятие материального потока обобщает непрерывность изменения и перемещения продуктов труда в сфере обращения и производства. Материальный поток – это совокупность товарно-материальных ценностей, которые рассматриваются на временном интервале в процессе осуществления с ними различных логистических операций.
...

1.2 Классификация материального потока

Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий и организаций. При этом ключевую роль в их управлении играют следующие предприятия и организации: транспортные предприятия и экспедиторские компании; предприятия оптовой торговли; посреднические организации; предприятия-изготовители (склады сырья и готовой продукции, на которых выполняются разнообразные логистические операции).
Материальные потоки можно классифицировать по нескольким признакам.
По первому признаку – отношению к логистической системе – материальные потоки делятся на внешний, внутренний, входной и выходной. Внешний поток протекает во внешней для предприятия среде. При этом имеются в виду не все потоки, а лишь те, которые имеют к данной организации какое-либо отношение. Например, внешним будет поток сырья для перерабатывающего предприятия, пока он не доставлен на его склад.
...

1.3 Понятие и классификация логистических систем

Логистическая система - это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.
Рассмотрим свойства логистических систем в разрезе основных свойств присущих любой системе:
1. Целостность и членимость. Совместимость элементов логистической системы обеспечивается единством цели, которой подчинено функционирование логистической системы. Деление логистических систем на элементы можно рассматривать как на макроуровне, т.е.
...

2.1 Краткая характеристика ИП «Сюрприз»

Магазин «Сюрприз» был создан с целью осуществления предпринимательской деятельности. Организационно-правовая форма исследуемого предприятия - индивидуальное предприятие, сокращенное название – ИП «Сюрприз».
Начинать предпринимательскую деятельность нужно с регистрации. Ведь незаконное предпринимательство может грозить административным штрафом или даже уголовной ответственностью.
Для начала нужно выбрать: создавать ли юридическое лицо (например, ТОО или АО) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (или, как его еще называют, частного предпринимателя).
Рассмотрим некоторые особенности правовых статусов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, на которые следует обратить внимание при выборе юридической формы осуществления предпринимательской деятельности.
...

2.2 Оценка положения предприятия «Сюрприз» на рынке

Оценка необходима для обоснования принимаемых руководством торгового предприятия решений по управлению его деятельностью.
Оценку конкурентоспособности предприятия следует проводить несколькими методами, так как это обеспечит максимальное соответствие полученных результатов реальному положению расстановки конкурентных сил на рынке и позволит определить комплексный показатель конкурентоспособности предприятия с учетом большего количества факторов.
Основным достоинством данного метода является определение требований и ожиданий потребителей к магазину и возможность на их основе разработать направления улучшения деятельности предприятия.
Сначала необходимо определить те характеристики, которые могут помочь торговцу определить конкурентоспособность уже существующего магазина.
...

3.2 Оптимизация процесса управления материальными потоками на предприятии «Сюрприз»

Оптимизация управления материальными потоками нуждается в особом внимании. В ИП «Сюрприз» этому вопросу уделяется большое внимание.
Процесс разработки ориентации материальных потоков координируется непосредственно исключительно при помощи средств вычислительной техники, то этот процесс координации не застрахован от сбоев, которые будут происходить в системе. Частота повтора этих явлений будет сильно влиять на качество выполнения задач проектирования моделей. Чтобы избежать подобных негативных влияний со стороны вычислительной техники, необходимо поддерживать в идеальном состоянии коммуникации, обеспечивающие бесперебойную работу техники.
Проектирование подсистемы управления материальными потоками в предприятии ИП «Сюрприз» ведется только в сфере построения возможных моделей распределения финансов. Выбор нужного проекта занимает много времени, обсуждения затягиваются на месяцы.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результатом выполнения курсовой работы является достижение ее цели исследование особенностей организации и управления материальным потоком в предприятии ИП «Сюрприз».
В ходе работы были выполнены все задачи, которые были поставлены.
Раскрытие понятия материального потока позволило понять важность организации оптимальной схемы товародвижения для предприятия. Классификация материального потока позволила выявить специфичность подхода управления материальным потоком в различных логистических системах. Определение значения логистических систем показывает, множество различных возможностей построение системы предприятия.
Также важно отметить, что товарно-материальными потоками (запасами), как и любым другим видом актива, можно управлять. Эффективная система управления при этом  позволяет не только поддерживать уровень платежеспособности и ликвидности компании на необходимом уровне.
...