Оптимизация экономических параметров деятельности фирмы в системе «Директ-костинг»

Введение 3
1. Теоретические основы определения системе «Директ-костинг» 5
2. Характеристика системы «Директ-костинг» 10
3. Оптимизация объема производства, прибыли и издержек в системе «Директ-костинг» 13
Заключение 18
Список литературы 19

Цель работы – охарактеризовать основные способы оптимизации экономических параметров деятельности фирмы в системе «Директ-костинг».
На основании выдвинутой цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы определения системе «Директ-костинг».
2. Дать характеристику системы «Директ-костинг».
3. Рассмотреть оптимизацию объема производства, прибыли и издержек в системе «Директ-костинг».

1. Теоретические основы определения системе «Директ-костинг»

В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета – системы учета «Директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода [3].
...

2. Характеристика системы «Директ-костинг»

Различают следующие системы учета:
1. Система полного включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг), т.е. традиционный учет по полной себестоимости, принятый в отечественной промышленности, или “стандарт-кост”, принятый в зарубежной практике;
2. Система неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому-либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объемов производства, то есть система “директ-костинг”.
Главной особенностью системы учета “директ-костинг” является то, что себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на дебет счета финансовых результатов. Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены.
...

3. Оптимизация объема производства, прибыли и издержек в системе «Директ-костинг»

Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами (издержками) по ее производству и сбыту. Главная факторная цепочка, формирующая прибыль, может быть представлена схемой:
«Затраты – объем производства – прибыль».
Составляющие этой схемы должны находиться под постоянным внимательным контролем. Эта задача решается на основе организации учета затрат по системе «Директ-костинг», значение которой возрастает в связи с переходом к рыночной экономике [12].
Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах и т.п.), но и внутреннего – о формировании затрат на производство и себестоимости продукции.
...

Заключение

Система «Директ-костинг» нацеливает руководителей предприятия на постоянный контроль за изменениями маржинального дохода (сумм покрытия) как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции. Она позволяет постоянно видеть изделия с большей рентабельностью, чтобы в перспективе переходить на их выпуск, так как при данной системе разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается, а четко вскрывается в результате отнесения условно-постоянных косвенных расходов на прибыль, минуя себестоимость.
За счет сокращения статей затрат упрощается их нормирование, учет и контроль. Немаловажно при этом, что улучшается учет и контроль также условно-постоянных, накладных расходов, поскольку их сумма за данный период учитывается и определяется в отчетности отдельно и всегда можно видеть их влияние на величину прибыли предприятия. Система «Директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику цен, постоянно маневрируя ими.
...