Анализ ИТ решения Сбербанка

Введение………………………………………………………………………...3
1. ИТ-бюджет Сбербанка………………………………………………………4
2. Результаты реализации стратегических программ………………………..6
Заключение……………………………………………………………………10
Список использованной литературы………………………………………..11

1. ИТ-бюджет Сбербанка
2016: 51,1 млрд рублей за первые 9 месяцев
Затраты Сбербанка на автоматизацию банковских работ за 9 месяцев 2016 года составили 51,1 млрд рублей. В первом квартале этот показатель достиг 10,8 млрд, во втором - 19,3 млрд, в третьем - 20,9 млрд, говорится в отчетности банка.1
За аналогичный период 2015 года ИТ-затраты составили 54,6 млрд рублей. В первом квартале они достигли 15,7 млрд, во втором - 22,2 млрд, в третьем - 16,7 млрд.
2015: рост на 32%
По итогам полного 2015 года Сбербанк, согласно собственной отчетности, затратил на информатизацию рекордные 86,3 млрд рублей, что на 32% превысило аналогичный показатель 2014 года.
Затраты Сбербанка на информатизацию
Период
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
ИТ-бюджет, млрд руб.
...

2. Результаты реализации стратегических программ
В части развития стратегических программ мы достигли следующих успехов.
Завершена беспрецедентная по размаху Программа централизации ИТ-систем «Централизация 2.0», которую четыре года реализовывала команда из 32 тыс. человек. В итоге консолидированы 15 тыс. систем территориальных банков, централизованы базы данных. Создана одна из крупнейших в мире единая централизованная ИТ-платформа. За счет создания единого информационного пространства сокращены сроки вывода на рынок новых банковских продуктов для клиентов.
В рамках Стратегической программы «Надежность 99,99» более чем по 60 % систем совокупный простой составил не более 52 минут в год. Работает режим дублирования, когда обслуживание клиентов продолжается в режиме ограниченного функционала при сбое или проведении технологических работ, что позволило избежать простоев общей длительностью более 275 часов за год.
...