Вход

Цели и задачи аудита персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 582479
Дата создания 2022
Страниц 19
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Аудит персонала в системе управления организацией 5
2. Проблемы и перспективы развития рынка кадрового аудита в России 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

Введение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что успешная деятельность любой организации, будь то государственное предприятие, учреждение или частная коммерческая фирма, немыслима без анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал; определить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшения организации, условий труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д. Одним из способов внешней оценки деятельности организации, и в частности, анализа трудовых показателей является создание особого направления аудиторской деятельности — аудита трудовой сферы (персонала).
В настоящее время аудит в основном используется для оценки финансовой деятельности организации. Проверки по отдельным сферам трудовой деятельности: по нормированию труда, по организации рабочих мест, по охране труда, управлению персоналом и т.д., позволяют минимально контролировать состояние трудовой сферы. На российских предприятиях проверки осуществляются или проводятся формально, особенно в частных фирмах, все они независимы друг от друга, а анализ и результаты этих проверок в большинстве случаев не связаны между собой; аудит персонала не проводится и поэтому не существует данных об эффективности их проведения, влияния на деятельность. Не разработана правовая база, не ведётся подготовка специалистов аудиторов в этой области, отсутствует чёткая методика проведения аудита в трудовой сфере, а анализ и оценка какого-то одного показателя или явления в отрыве от других дают лишь одностороннее представление об изучаемом объекте.
Вместе с тем, существует объективная необходимость в детальной разработке механизма проведения аудита персонала. Этот механизм должен отличаться комплексностью и взаимосвязанностью всех составляющих его элементов, строиться с учётом требований, предъявляемых рынком к деятельности предприятия в сфере труда. Подобная «экспертиза» позволит объективно оценить деятельность учреждения или предприятия в области организации трудового процесса и убедиться во взаимном соответствии этой деятельности и стратегии развития фирмы, регламентации трудовых отношений и законов, правил, инструкций и методик, их определяющих. По результатам аудиторской проверки могут быть определены направления для установления, изменения и совершенствования стандартов, определяющих организацию трудового процесса и формирование социально-трудовых отношений в организации.
Аудит может способствовать кадровым перестановкам, улучшающим качественный состав работающих, продвижению наиболее перспективных сотрудников и развитию их творческой активности, а также позволит повысить роль служб по управлению персоналом, сблизить их деятельность с целями организации, заострить их внимание на наиболее важных вопросах. Аудит персонала позволяет убедиться, что трудовой потенциал используется полностью и эффективно, а организация и условия труда соответствует требованиям законодательства.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Ивашкевич В.Б., Каковкина Т.В., Майер Э., Одегов Ю.Г., Попова Л. В., Фалько С.Г., Хан Д. ПиК и др.
Целью данной работы является изучение сущности, задач и основных направлений аудита персонала в организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть аудит персонала в системе управления организацией;
- Исследовать проблемы и перспективы развития рынка кадрового аудита в России.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)



Список литературы

1. Аудит и кон тр оллин г пер сон ала ор ган изации. - М.: Вузовский учебн ик, 2020. - 224 c.
2. Вебер , Юр ген  Введен ие в кон тр оллин г / Юр ген  Вебер  , Шеффер  Утц. - Москва: ИЛ, 2019. - 416 c.
3. Джор дан , Джон  Кон тр оллин г затр ат н а пр одукт с помощью р ешен ий SAP / Джон  Джор дан . - Москва: СПб. [и др .] : Питер , 2020. - 608 c.
4. Ивашкевич, В. Б. Пр актикум по упр авлен ческому учету и кон тр оллин гу / В.Б. Ивашкевич. - Москва: Р ГГУ, 2020. - 192 c.
5. Каковкин а, Т. В. Аудит-кон тр оллин г. Теор етические и методологические осн овы / Т.В. Каковкин а. - М.: Юн ити-Дан а, 2019. - 184 c.
6. Кибан ов, А.Я. Аудит, кон тр оллин г и оцен ка р асходов н а пер сон ал / А.Я. Кибан ов. - М.: Пр оспект, 2019. - 585 c.
7. Ковалев, С. В. Система кон тр оллин га пер сон ала пр омышлен н ой ор ган изации / С.В. Ковалев. - М.: Кн оР ус, 2020. - 264 c.
8. Ковалев, С. В. Система кон тр оллин га пер сон ала пр омышлен н ой ор ган изации / С.В. Ковалев. - Москва: Н аука, 2019. - 264 c.
9. Кон тр оллин г / А.М. Кар мин ский и др . - М.: Фор ум, 2019. - 336 c.
10. Майер , Э. Кон тр оллин г как система мышлен ия и упр авлен ия / Э. Майер . - М.: Фин ан сы и статистика, 2020. - 117 c.
11. Митр офан ова, Е. А. Аудит, кон тр оллин г и оцен ка р асходов н а пер сон ал. Учебн о-пр актическое пособие / Е.А. Митр офан ова, А.В. Софиен ко. - М.: Пр оспект, 2020. - 607 c.
12. Одегов, Ю. Г. Аудит и кон тр оллин г пер сон ала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Н икон ова. - Москва: Р ГГУ, 2019. - 672 c.
13. Попова, Л. В. Совр емен н ый упр авлен ческий ан ализ. Теор ия и пр актика кон тр оллин га: учебн ое пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головин а, И.А. Маслова. - М.: Дело и сер вис, 2019. - 272 c.
14. Пр осветов, Г. И. Кон тр оллин г. Задачи и р ешен ия / Г.И. Пр осветов. - Москва: СПб. [и др .] : Питер , 2020. - 320 c.
15. Фалько, С. Г. Кон тр оллин г для р уководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - Москва: СПб. [и др .] : Питер , 2020. - 272 c.
16. Фалько, С.Г. Кон тр оллин г пр омышлен н ого пр едпр иятия: Учебн ик. Фалько С.Г., Иван ова Н .Ю., Гр ачев И.Д. Под р ед. пр оф. А.М. Кар мин ский / С.Г. Фалько, Н .Ю. Иван ова, Гр ачев И.Д. Под р ед. пр оф. А.М. Кар мин ский. - М.: Фор ум, Ин фр а-М, 2020. - 822 c.
17. Фолльмут, Х.Й. Ин стр умен ты кон тр оллин га / Х.Й. Фолльмут. - М.: Омега-Л, 2020. - 452 c.
18. Фольмут, Х. Й. Ин стр умен ты кон тр оллин га от А до Я / Х.Й. Фольмут. - Москва: Н аука, 2019. - 288 c.
19. Хан , Д. ПиК. План ир ован ие и кон тр оль: кон цепция кон тр оллин га / Д. Хан . - М.: Фин ан сы и статистика, 2020. - 800 c.
20. Хан , Дитгер  ПиК. Стоимостн о-ор иен тир ован н ые кон цепции кон тр оллин га / Дитгер  Хан  , Хар альд Хун ген бер г. - Москва: Н аука, 2020. - 928 c.






Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00361
© Рефератбанк, 2002 - 2024