Функциональные особенности применения инструментов и методов оперативного контроллинга

Оглавление
Введение 3
1. Основные понятия контроллинга, его методы и функции 5
2. Система стратегического контроллинга 7
3. Оперативный контроллинг – понятие и признаки 11
3. Диспозитивный контроллинг 14
4. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21

Введение

Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления эффективностью предприятия. Оперативный контроллинг имеет свои особенности в системе контроллинга. Во-первых, он ориентирован на оперативное (текущее) планирование. Во-вторых, оперативный контроллинг является основой успеха стратегического контроллинга и стратегического планирования. Общее представление об оперативном контроллинге можно представить на основе специальной схемы регулирования оперативного контроллинга.
Оперативный контроллинг решает более локальные задачи, поэтому достаточно шире здесь, чем в стратегическом контроллинге. В контроллинге стратегически важно оценивать эффективность управления фирмой. Обычно здесь используются методы сравнительного анализа, отклонений, индексный анализ, аддитивные модели.

Цель работы изучить функциональные особенности применения инструментов и методов оперативного контроллинга.
Задачи:
 рассмотреть основные понятия контроллинга;
 изучить систему стратегического, оперативного и диспозитивного контроллинга;
 определить взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга.