Финансовый директор будущего взгляд крупнейших консалтинговых компаний

Введение 1
Изменение роли финансового директора на современном этапе 3
Финансовый директор в будущем 6
Заключение 9
Список литературы 10

Введение

В современных экономических условиях финансовый директор является основным звеном большинства финансовых функций в любой организации. По мнению большинства стейкхолдеров, роль, которая принадлежит финансовому директору в организации, выдвигает финансовую деятельность организации на передний план, в процессе анализа уровня ее финансовой эффективности. Однако, следует заметить, что современные реалии изменили традиционное представление о финансовом директоре как о хранителе финансовых средств организации. На сегодняшний день полномочия финансового директора гораздо шире, а оценка деятельности финансового директора определяется в соответствии с формулой 3Р, которая чаще стала использоваться при определении эффективности самой организации. Формула образована в результате слияния первых букв от англ. Рeople – персонал, Рrofit – прибыль и Рurpose – предназначение.
В результате глобальных изменений произошедших в течение последних 3-х лет, роль финансового директора приобрела гораздо большее значение, т.к. задачи по обеспечению ликвидности организации вышли на первое место. Стремительно меняющаяся политическая и социально-экономическая ситуация не лучшим образом влияют на деятельность большинства организаций и только своевременная корректировка прогнозов и своевременная адаптация к меняющимся условиям, способны сохранить ликвидность организации. Немаловажное место в управленческом процессе в современных условиях также занимают знания и умения по эффективному использованию имеющейся информации и современных технологий. Также следует отметить, что современный финансовый директор должен обладать лидерскими качествами.
Если еще несколько лет назад финансовый директор являлся центральным звеном финансовой системы организации, то на сегодняшний день, в связи со сменой большинства приоритетов, финдиректор является центральным звеном организации в целом. Какое место в будущем будет занимать финдиректор в организации точно не известно, однако можно предположить, что его положение будет высоким в организации. В этой связи мнение крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний о компетенциях и полномочиях финансового директора будущего становится весьма актуальным, тем более, что будущее, в связи с последними тенденциями в мировой экономике, весьма изменчиво и непредсказуемо.
Для того, чтобы понять, что же должен представлять из себя финансовый директор будущего по мнению крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний, необходимо решить ряд задач:
 понять, как изменилась роль современного финансового директора;
 понять, какова будет роль, отводимая финансовому директору в будущем;
 определить навыки, необходимые для успешной деятельности финансового директора будущего.
В работе мы будем опираться на мнение представителей крупных аудиторско-консалтинговых компаний, среди которых: Ernst & Young, PWC, KPMG, DTTL, БДО Юникон и др., а также на совместное исследование IMA и АССА, посвященное изменению изучению изменения роли финансового директора (опрос проводился среди генеральных и финансовых директоров крупных компаний). Именно эти организации, занимаясь подготовкой профессиональных кадров, пользующихся уважением во всем мире, наиболее заинтересованы в изменении последних тенденций, затрагивающих данную тему.

В работе проведено исследование с опорой на на мнение представителей крупных аудиторско-консалтинговых компаний, среди которых: Ernst & Young, PWC, KPMG, DTTL, БДО Юникон и др., а также на совместное исследование IMA и АССА, посвященное изменению изучению изменения роли финансового директора (опрос проводился среди генеральных и финансовых директоров крупных компаний). Именно эти организации, занимаясь подготовкой профессиональных кадров, пользующихся уважением во всем мире, наиболее заинтересованы в изменении последних тенденций, затрагивающих данную тему.