Вход

Международный стандарт управления проектами ISO 21500: 2012

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 581523
Дата создания 2017
Страниц 21
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………......…2
1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ISO 21500:2012………………………………………..4
1.1.Концепция управления проектами……………………….……………….6
2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ………………………………….13
2.1. Применение процессов управления проектом………………...………..13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….…..……...18
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………....…..19
ПРИЛОЖЕНИЕ А-1……………………………………………………………….20
ПРИЛОЖЕНИЕ А-2……………………………………………………….………20
ПРИЛОЖЕНИЕ А-3………………………………………………………...……..21
ПРИЛОЖЕНИЕ А-4……………………………………………………...………..21

Введение

Международный стандарт управления проектами ISO 21500:2012 представляет общее руководство для понятий и процессов управления проектами, которые имеют существенное влияние на достижение результатов проектов.
Целевой аудиторией для этого стандарта являются:
- топ-менеджеры и спонсоры проекта таким образом, чтобы они могли лучше понять принципы и практику управления проектами для облегчения оказания соответствующей поддержки и руководства для их руководителей проектов и проектных команд;

Фрагмент работы для ознакомления

Международный стандарт управления проектами ISO 21500:2012 представляет общее руководство для понятий и процессов управления проектами, которые имеют существенное влияние на достижение результатов проектов.
Целевой аудиторией для этого стандарта являются:
- топ-менеджеры и спонсоры проекта таким образом, чтобы они могли лучше понять принципы и практику управления проектами для облегчения оказания соответствующей поддержки и руководства для их руководителей проектов и проектных команд;

Список литературы

1. ГОСТ Р 54869-011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». М.: Стандартин-форм, 2011.
2. Бабич, О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий/ О.В. Бабич // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
3. Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов.- М.: Символ Плюс,2011.-512 с
4. Костылев, А.А. Проектное управление по стандарту iso 21500:2012: обзор и перспектива использования/ А.А. Костылев // Социально-экономические явления и процессы, № 12, 2014.-С.145-150.
5. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент/ А.К. Ляско.- М.: Дело, 2013. – 288 с.
6. Попов, С.А. Актуальные стратегии менеджмента/ С.А. Попов.- М.:Юрайт,2014. - 448 с.
7. Скрынченко, Б.Л. Стратегический менеджмент/ Б.Л. Скрынченко. - М.:Экзамен,2012. -128 с.
8. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, №2,2015.- С.55-56.
9. Фунтов, В. Управление проектами развития фирмы/ В.Фунтов.-СПб.:питер,2011.-496 с.
10. Хэлдман, К. Управление проектами/ К. Хэлдман.-М.:ДМК Пресс,2012.-352 с.
11. Руководство по управлению проектами - Режим доступа: http://www.projectprofy.ru/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466
© Рефератбанк, 2002 - 2024