Вход

Современные системы управления персоналом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 581499
Дата создания 2016
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
480руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие системы управления персоналом организации 5
2. Функции и цели системы управления персоналом предприятия 10
3. Информационная система управления персоналом 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Введение

Актуальность темы в том, что в современное время успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
Изучение процесса управления с точки зрения его функций – это ключ к раскрытию содержания управленческой деятельности, позволяющий наряду с прочим сформировать структуру и организацию системы управления. В самом общем виде категория «функция управления» выражает содержание (направленность) управленческого воздействия на объект управления, управляемую систему. Эта категория широко используется в теории и практике. Функции управления определяют специфику деятельности, направленной на организацию мероприятий по управлению объектом – социально-экономическими процессами. Смысл функций управления зависит от контекста, в котором рассматривается управленческая деятельность. В любом случае функции управления всегда выражают содержание управленческого воздействия, т.е. сущность управленческих отношений. Функции управления – это проявление его сущности в действии.
Возникновение функции управления – результат кооперации и разделения управленческого труда, позволивший существенно увеличить его продуктивность. Степень разделения общественного труда всегда являлась ведущим фактором развития общества.
Для простого труда было достаточно общего управления. Однако в процессе развития производства простое кооперированное звено специализируется, что создает условия и предпосылки для выделения специализированных видов управленческой деятельности – функций управления. Такая специализация создает условия для осуществления управленческой деятельности более квалифицированно и более эффективно.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кафидов В. В., Кузнецов Б. Т., Кибанов А. Я., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю., Беляцкий Н. П., Потемкин В. К., Брагина З. В., Базаров Т. Ю., Маслова В. М., Горнаков Э. И. и др.
Целью данной работы является изучение современных систем управления персоналом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Раскрыть сущность системы управления персоналом организации;
- Определить функции и цели системы управления персоналом предприятия;
- Проанализировать информационную систему управления персоналом.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.

Фрагмент работы для ознакомления

По всей работе ссылки внизу страницы

ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ!!!

Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!

Если нужно повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/ и http://text.rucont.ru/,
то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный

Иногда системы обновляют свои алгоритмы проверки, поэтому ВОЗМОЖНО оригинальность может упасть, чтобы БЕСПЛАТНО повысить оригинальность – оформите заказ и предложите МНЕ – Неназванный

Список литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2010. - 224 с.
2. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2010. - 448 с.
3. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2010. - 126 с.
4. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2011. - 560 с.
5. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2010. - 292 с.
6. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2009. - 208 с.
7. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2010. - 208 с.
8. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2009. - 64 с.
9. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2009. - 576 с.
10. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2011. - 496 с.
11. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2009. - 280 с.
12. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2010. - 432 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466
© Рефератбанк, 2002 - 2024