Основы кадровой политики на предприятии

Введение 3
1. Сущность кадровой политики 5
2. Виды кадровой политики 7
3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики 10
Заключение 13
Список использованной литературы 15

1. Сущность кадровой политики

Экономический потенциал отдельного предприятия во многом характеризуется количеством и составом трудовых ресурсов. Формирование численности и состава работников играет важную роль в успешной деятельности предприятий, в приобретении ими заслуженного авторитета. Последнее обстоятельство оказывает прямое влияние на конкурентную борьбу за покупателя.
Под персоналом понимается совокупность лиц, связанных с непосредственным функционированием организации и состоящих с ней в трудовых отношениях на основании трудовых договоров и работающих в ней на постоянной основе 8, с. 3.
Для эффективного использования персонала как фактора конкурентного преимущества предприятия необходима современная, отвечающая требованиям рыночной экономики, кадровая политика 7, с. 11.
...

2. Виды кадровой политики

Варианты кадровой политики, существующие в организациях, обычно группируют по двум основаниям.
Первое направление зависит от способа реализации стратегии управления персоналом, определяемого уровнем осознания руководителями тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, а также степенью непосредственного влияния управленческого аппарата на сложившуюся в организации кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровую политику.
Для пассивной кадровой политика характерно отсутствие у руководства организации четко выраженной программы действий в отношении персонала, направленность кадровой работы на ликвидацию негативных последствий. Диагностика кадровой ситуации в целом не осуществляется. В кадровой службе отсутствует прогноз потребностей в персонале, ее сотрудники не располагают и не используют в своей текущей деятельности современные средства и методы оценки персонала.
...

3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики

Определенная, четко выраженная и понятная стратегия развития организации помогает очертить круг задач, которые нужно решать в рамках кадровой политики, обозначить основные направления работы с персоналом, поддерживать и развивать те ценности, которые работают на организационную стратегию 3, с. 8.
Правильно сформированная кадровая политика обеспечивает:
• своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, своевременного освоения новой продукции;
• формирование необходимого уровня трудового потенциала коллектива предприятия при минимизации затрат (экономия в разумных пределах издержек, связанных с наймом работников, подготовкой кадров с учетом расходов не только в текущем периоде, но и на последующую переподготовку и повышение квалификации и т.д.
...