Принцип сотрудничества как основа нового способа управления

Введение 2
1. Теоретические источники концепции «governance» 3
2. Принцип сотрудничества как основа нового способа управления 6
Заключение 9
Список использованной литературы 10

Основополагающим признаком всех процессов управления поведе-нием работников в организации является сотрудничество. Оно возни¬кает как необходимость преодолеть психофизиологические и функцио¬нальные ограничения, которые присущи каждому работнику, поэтому специализация труда предполагает и его корректирование в опреде¬ленную систему взаимодополняющих функций. Люди вынуждены со¬трудничать между собой в групповом и межгрупповом взаимодействии, но этот процесс должен стать управляемым.
Способность работать в сотрудничестве с другими — основа успешной деятельности организации. В реальности возникновение ценности сотрудничества зависит как раз от расстояния между людьми. Точки взаимопонимания — это места, где складывается сотрудничество. Иногда эти отношения могут быть временными, а в других случаях они, сложившись, сохраняются долгое время. Дружеские отношения, формирующиеся в процессе трудовой деятельности, повышают ценность сотрудничества и являются источником радости для всех участников рабочего процесса.
Такие отношения возникают, по крайней мере отчасти, благодаря настрою людей на сотрудничество: человек изначально предполагает, что его коллеги, как и он сам, поддержат его и проявят готовность действовать сообща. Было бы наивно предполагать, что незначительные сторонние вмешательства могли бы нарушить то, что является фундаментальным элементом культуры людей, групп и компаний. Когда возникает готовность к сотрудничеству, это происходит в результате синтеза ожиданий, принятых практик, норм, языка и поведения.

Принцип сотрудничества как основа нового способа управления. Оценка сдачи отлично.