Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580760 |
| Дата создания |
2015 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы антикризисного управления на предприятии 4
1.1 Понятие и сущность кризиса 4
1.2 Понятие антикризисного управления 6
1.3 Методы антикризисного управления на малом предприятии 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Введение
В 2014 году в российской экономике произошел сильный спад, результаты которого мы наблюдаем и сегодня. Этот кризис был вызван снижениями цен на энергоносители, и затем валютным кризисом, а также экономическими санкциями западных стран. Последствия данного кризиса отразились на малом бизнесе, в частности на туристских фирмах.
В данной работе будут рассмотрены теоретические основы антикризисного управления на малом предприятии, то есть понятие определения кризис и его сущность, понятие антикризисного управления и методы антикризисного управления.
Фрагмент работы для ознакомления
1.2 Понятие антикризисного управления
Антикризисное управление является процессом применения форм, процедур и методов, которые направлены на социальное и экономическое оздоровление финансовой и хозяйственной деятельности предприятия и формирование условий для выхода из кризиса. Основными кризисами для финансово-хозяйственной деятельности является стратегический кризис, кризис платежеспособности и тактический кризис. Управление является причиной практически всех кризисов ( непрофессиональное, неадекватное, в результате воровства и прочее) [6]
Антикризисным менеджментом является такая форма управления предприятием, обеспечивающая эффективную работу предприятия при определенном уровне риска. Профессионализм менеджера или менеджеров должен проявляться не только в том, чтобы использовать весь инструментарий менеджмента, но и в предвидении того, как могут развиваться события во внешней среде для предприятия.
В жизненном цикле любой организации есть вероятность того, что наступит кризис.
...
1.3 Методы антикризисного управления на малом предприятии
Платежеспособностью является то, способно ли предприятие выполнять свои обязательства по финансам, которые вытекают из кредитных, коммерческих и других операций.
В практическом применении платежеспособность организации или предприятия может быть выражена через ликвидность его баланса.
Основной целью оценки ликвидности баланса является установление величины покрытия обязательств предприятия его активами, которые трансформируются в денежные средства. Срок трансформации активов в денежные средства равен сроку погашения обязательств (срочности возврата).
Рассмотрим все же основные методы антикризисного управления, те методы, которые помогают избежать этого самого кризисного банкротства.
Ниже приведены самые распространенные универсальные методы[10]:
Метод «Ручного управления». Данный метод связан с недостатками во внутреннем контроле, либо с не совсем адекватной мотивацией и ее рычагов в управлении персоналом и его подразделениями.
...
Список литературы
1.Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 416 c.
2. Балдин, К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 268 c.
3. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов вузов / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
4. Блинов, А.О. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин; Под ред. В.Я. Захарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
5. Захаров, В.М. Антикризисное управление: Терминологический словарь / В.М. Захаров, Ю.И. Юров. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 492 c.
6. Згонник, Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. - М.: Дашков и К, 2013. - 208 c.
7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
8. Ивасенко, А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. - М.: КноРус, 2013. - 504 c.
9. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: Учебное пособие / Н.Ю. Круглова. - М.: КноРус, 2013. - 400 c.
10. Кузнецов, С.Ю. Антикризисное управление. Курс лекций: Учебно-методическое пособие / С.Ю. Кузнецов. - М.: ФиС, 2010. - 176 c.
11. Мурычев, А.В. Антикризисное управление кредитными организациями: Учебное пособие / А.М. Тавасиев, А.В. Мурычев; Под ред. А.М. Тавасиев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 543 c.
12. Орехов, В.И. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. , испр. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 268 c.
13. Распопов, В.М. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 432 c.
14. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Рн/Д: Феникс, ИКЦ МарТ, 2010. - 256 c.
15Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА – М, 2009. – 620 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00344