Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580635 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Производительность труда, факторы на нее влияющие 5
2. Резервы повышения производительности труда 10
3. Управление рабочим временем персонала 13
4. Резервы повышения эффективности использования рабочего времени персонала 15
Заключение 17
Список использованной литературы 19
Введение
Реализация стратегических целей и краткосрочных планов развития любой организации предполагает выполнение сотрудниками определенных действий, часто называемых производственными функциями. Правильнее использовать термин производственное поведение, поскольку он включает в себя не только технические, но и поведенческие навыки. Такое производственное поведение зависит от материальных и природных ресурсов, используемых организацией, структура и культура которых в первую очередь определяются целями организации.
Управление человеческими ресурсами представляет собой особую область управления в силу специфики его объекта человека. Люди наделены интеллектом, способностью развиваться, приходят в организацию для удовлетворения собственных потребностей и остаются в ней в течении длительного времени, их взаимодействие создает уникальную организационную динамику. В самом общем виде управление человеческими ресурсами - это обеспечение необходимых навыков и способностей компании и применение этих навыков к своим сотрудникам. Организации решают эту проблему, создавая специальные системы подбора, развития, оценки и оплаты труда персонала [2, с. 45].
Фрагмент работы для ознакомления
Цель работы: рассмотреть вопросы по управлению персоналом для повышения производительности труда и рационального использования рабочего времени персонала.
Из заданной цели обуславливаются такие задачи:
рассмотреть понятие производительности труда и факторы на нее влияющие;
проанализировать резервы повышения производительности труда;
ознакомиться с управлением рабочим временем персонала;
рассмотреть резервы повышения эффективности использования рабочего времени персонал
Список литературы
Список использованной литературы
1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2018. - 224 c.
2. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2017. - 352 c.
3. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: Высшая школа, 2018. - 320 c.
4. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c.
5. Крюков, С. В. Организационное поведение. Теория и практика / С.В. Крюков. - М.: Феникс, 2018. - 272 c.
6. Пугачев, В. П. Планирование персонала организации / В.П. Пугачев. - М.: Издательство МГУ, 2019. - 236 c.
7. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. - 400 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00367