Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580611 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1 СРУКТУРА И ВИДЫ ФОРМАЛЬНЫХ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ 5
1.1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА 5
1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ РАБОЧИХ ГРУПП 5
1.2.1 ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА 6
1.2.2 АВТОНОМНАЯ ГРУППА 6
1.2.3 ТРАДИЦИОННАЯ ГРУППА 7
1.2.4 БИЗНЕС-ГРУППА 8
1.2.5 ПРОБЛЕМНО-ЦЕЛЕВАЯ И ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВАЯ ГРУППЫ 8
2 НЕФОРМАЛЬНЫЕ ТРУДОВЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ 9
2.1 ПРИЧИНЫ ФОРМИРОВАНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 11
2.2 ВОЗМОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПОЛЬЗА В НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУППАХ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
Список литературы 15
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Цель: изучить виды трудовых коллективов, выявить особенности управления коллективами.
Задачи: дать характеристику основным видам рабочих коллективов, познакомится с терминологией темы, провести анализ в сфере управления трудовых коллективов, описать главные задачи и цели работодателя, сделать выводы, выразить собственное мнение.
Актуальность темы: управление трудовым коллективом ‒ одна из самых важных тем в жизни рядовых сотрудников и собственников различных компаний. Данная область связана непосредственно с доходом граждан, поэтому, является основой благоприятной жизни для каждого человека. Разумное управление трудовым коллективом может привести компанию к успеху, поэтому руководителям, которые занимают высокие посты в иерархии предприятия, обязательно следует исследовать как намного глубже данную область исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
По статусу коллективы делятся на: официальные и неофициальные. Официальные ‒ юридически оформленными образованиями, работающими в рамках правового пространства, как, например, персонал предприятия и его подразделений [15, С. 48].
Не официальные базируются на нигде не зафиксированном, а то и не объявленном желании людей сотрудничать друг с другом и реальной практике такого сотрудничества. Об этом просто умалчивают, скрываясь от доходов или имея другие препятствия перед оформлением компании официально.
Список литературы
Список литературы
1. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. ‒ М.: Дашков и Ко. 2020 ‒ с. 508;
2. Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления медицинским персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2020 ‒ с. 160;
3. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Кондрахина Н. Г. Английский язык в профессиональной сфере: Управление персоналом. Часть 2. Учебное пособие. ‒ М.: КноРус. 2020 ‒ с. 244;
4. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Федосеева Т. В. Английский язык в профессиональной сфере. Управление персоналом. Часть 3. Учебное пособие. ‒ М.: КноРус. 2020 ‒ с. 222;
5. Веснин В. Р. Основы управления: Учебник. 2-е изд. ‒ М.: Триада, ЛТД, 2012 ‒ с. 252;
6. Вершигора. Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. ‒ М.: ИНФРА-М, 2010 ‒ с. 309;
7. Глухое В. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. ‒ СПб.: Питер, 2009 ‒ с. 289;
8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., пере-раб. и доп. ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 ‒ с. 278;
9. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации / Пер. с англ. ‒ М.: ИНФРА-М, 2013 ‒ с. 245;
10. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. ‒ 5-е изд., перераб. и доп. ‒ М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010 ‒ с. 556;
11. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. ‒ М.: Проспект. 2020 ‒ с. 160;
12. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019 ‒ с. 202;
13. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. ‒ М.: Юрайт. 2019 ‒ с. 432;
14. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020 ‒ с. 424;
15. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019 ‒ с. 402;
16. Ферцов В. Г., Ферцова А. В. Менеджмент: комплексный подход: Учебное пособие для высших учебных заведений. ‒ М.: Приор, 2009 ‒ с. 306.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00359