Мотивационная программа организаций. Управление мотивацией на современном этапе

Введение………………………………………………………………..…………….3
1 Понятие мотивации и управления мотивацией…………………...……………..5
2 Общая характеристика мотивационной программы организации.………….....8
3 Основные методы управления мотивацией на современном этапе…………...11
Заключение…………………………..…….……..………………………..………..13
Список использованных источников.…….……………………………………….14

1 Понятие мотивации и управления мотивацией

Мотивация – это система внутренних и внешних мотивов, которые заставляют человека поступать тем или иным образом.
Мотивация представляет собой один из главных способов увеличения уровня производительности труда в организации. Мотивация персонала считается основным направлением кадровой политики любой организации. Мотивация персонала представляет собой определенный набор стимулов, которые устанавливают поведение каждого сотрудника1.
Следовательно, управление мотивацией персонала - это совокупность действий со стороны руководства организации, которые ориентированы на улучшение трудоспособности сотрудников организации, а также на привлечение квалифицированных специалистов и их удержание.
...

2 Общая характеристика мотивационной программы организации

Мотивационная программа – это система, которая позволяет сформировать у персонала внутренний стимул к эффективной и результативной трудовой деятельности.
Многие современные ученые считают, что мотивационные программы могут умело использоваться на практике, если работники организации довольны собственной зарплатой и при этом у них не возникает желания переходить в иные компании. В этой ситуации в коллективе формируется благоприятный микроклимат. Все сотрудники трудятся с желанием и проявляют творческий подход к своему делу, что считается основным результатом эффективного управления6.
Как любой проект, мотивационная программа начинается с глубокого анализа и ответа на целый ряд вопросов.
...