Теория и методология систем управления таможенными процессами

1. Процесс управления в системе таможенных органов

Важнейшим компонентом систем управлений является процесс управлений. Процессы управления - это деятельность объединенных в систему субъекта управлений (линейных и функциональных руководителей, а также иного управленческого персонала), которая направлена на смену качественного состояния управляемых объектов, на достижения цели коллективов посредством осуществления установленных, функций с применением соответственных способов и принципа управлений.
Процессы управлений отличается характерным содержанием, в котором выделяется аспект: методологический, функциональный, экономический, организационный, социальный и информационный.
Методологический аспект заключается в том, что процессы управлений осуществляется по этапу в установленной последовательности: целеполагания, оценка ситуаций, установление проблемы, разработка управленческих решений.
Цель - это представления руководителей таможенного органа о том, какой должна быть управляемая система.
Управленческая ситуация - это совокупность всех условий (внутренних, и внешних, объективных и субъективных) в конкретной области управлений, которые сложились в установленное время и требуют соответственных действий руководителей. Управленческие ситуации бывают простыми и трудными; хорошо просматриваемыми и с трудом поддающимися анализам; требующими кратковременного, долгосрочного, глобального, частичного, комплексного действия или разовых мер [3, 56c].
Проблема - это главное противоречие между ситуациями и целью. Разрешения главного противоречия автоматически ведет за собой разрешения всех остальных противоречий. Формулировки проблем устанавливают выработки решений.
Функциональный аспект - это осуществление общих функций управлений в установленной последовательности.
Разработка управленческих решений - это поиски пути разрешений проблем, а также организационная работа, которая связана с практическими реализациями найденных путей.
Экономический аспект устанавливается деятельностью управляющих систем, которые связаны с установлениями потребностей ресурсов управляемой системы и оценками их применения.
Организационный аспект состоит в использованиях организационно-распорядительных способов влияния на управляемую систему в последовательности: регламентирования, нормирования, инструктирования и ответственность.
Социальный аспект процессов управлений устанавливается участиями человека во всех его этапах, вне зависимости от той или другой степени автоматизаций управления [14, 102c].
Информационный аспект заключается в установленной последовательности операций по преобразованиям информаций в процессах управлений (поиски, сборы, сортировки, первичные обработки и передачи информаций).
Общая и конкретная цель управлений таможенными органами устанавливается Таможенным кодексом Российской Федерации и иными законодательными и правовыми нормативными документами Президента РФ, Правительства РФ и ФТС России.

Актуальность. Таможенная система в нынешнее время переживает новый этап своего формирования в условии усложнений, роста динамики и неопределенностей внешнеэкономической деятельности. Это связано, с одной стороны, с процессом глобализаций и интеграций во внешнеэкономической системе, проблемами основания национальной и мировой системы безопасности в границах таможенного контроля, а с иной — с необходимостью упрощений и ускорений регулирующего процесса, а также принятий решений в самой таможенной системе на базе внедрений современной информационной технологии. Активные включения России в мировую внешнеэкономическую систему и в процессы основания единой системы безопасности, рост объема регулирований внешнеторговых операций, нужность внедрений новых информационных технологий привели к тому, что в последние годы таможенная система подверглась существенным изменениям, став наиболее трудной, многомерной и интеллектуальной [5, 59c].
Таможенная служба России вносит существенные вклады в доходную часть федерального бюджета, удельный вес которого в 2012-2014 гг. составлял 33-36 %. Сегодня таможенная система России каждый день перечисляет в доход государства 100 млн. долларов США.
Цель работы - рассмотрения более результативных способов управления в таможенных органах.

В реферате рассматривается принципы организации процессов управления в таможенных органах. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.