Управление изменениями на основе методологии PRINCE2

Организация проектной деятельности осуществляется на основе стандартов управления проектами. Эти стандарты обеспечивают концентрацию лучшей практики в области управления проектами, создают основу взаимодействия между командами проекта, формируют базу для сертификации специалистов в области проектного менеджмента, дают возможность систематизировать знания в этой специфической области. В то же время, стандарты управления проектами обычно не содержат четких определений, как необходимо выполнять те или иные действия. Стандарты определяют, что должно быть сделано для эффективного управления проектом, а как это должно быть сделано, определяется в корпоративных документах, разработанных на основе этих стандартов.