Лидерство в холдинге ОАО РЖД

1.Общая характеристика ОАО «РЖД»

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» – крупнейший национальный железнодорожный перевозчик, владелец и строитель железнодорожной инфраструктуры общего пользования. По объемам грузовых и пассажирских перевозок, и протяженности сети компания входит в число мировых лидеров железнодорожного транспорта. Главные заслуги компании представлены на рисунке 1.
ОАО «РЖД» оказывает полный спектр услуг в таких сферах, как грузовые перевозки, локомотивная тяга и инфраструктура, ремонт подвижного состава, пассажирские перевозки в дальнем следовании и пригородном сообщении, контейнерные перевозки, логистика, инжиниринг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, прочие виды деятельности.
В 2017 году компания продемонстрировала положительную динамику качественных и финансово-экономических результатов. Основной задачей отчетного года стало снижение издержек и управление себестоимостью.
Рост производственных показателей был достигнут как за счет позитивных тенденций в экономике страны, так и благодаря повышению качества работы железнодорожного транспорта.
При росте ВВП на 1,5 % за год и промышленного производства в Российской Федерации на 1,0 % компания перевезла грузов на 3,2 % больше, чем годом ранее – 1 261,3 млн т. Груженый грузооборот вырос на 6,4 % и достиг рекордного объема за всю новейшую историю России, увеличившись в сравнении с 1992 годом на 26,7 %. Значительно выросли транзитные (+16,1 %) и контейнерные перевозки (+17,4 %). [1]
Предложив новое качество услуг, компания смогла существенно увеличить объем пассажирских перевозок. Отправлено 1 117,9 млн человек, что выше уровня 2016 года на 7,8 %, – это самый высокий показатель за последние 8 лет.
Благодаря постоянному контролю за издержками при целевом увеличении бюджета на ремонты, заработную плату и переоценку стоимости основных фондов была улучшена структура затрат и замедлен рост себестоимости. При росте потребительских цен на 3,7 % и годовом росте цен в промышленности на 7,6 % себестоимость перевозок увеличилась на 0,9 %.
Доходы от основной деятельности составили 1 697,6 млрд руб., что на 7,6 % выше уровня 2016 года. В части грузовых перевозок рост доходов составил 7,8 % к 2016 году. Доходы от пассажирских перевозок выросли на 28,6 % к 2016 году.
По итогам года прибыль от продаж выросла на 19,5 % и составила 140 млрд руб. Прибыль от прочих видов деятельности была получена в размере 28,2 млрд руб. (+1,8 млрд руб. к уровню 2016 года). Чистая прибыль по РСБУ увеличилась до 17,5 млрд руб. по сравнению с 6,5 млрд руб. в 2016 году (при плане 3 млрд руб.).
Положительные результаты достигнуты во многом благодаря выполнению масштабных мероприятий по модернизации инфраструктуры. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2017 году составила более 470 млрд руб. [1]
На рисунке 2 представлены основные итоги деятельности ОАО «РЖД» за 2017 год.

Лидерство в организации основано на взаимодействии всех структур и элементов. Этот процесс более сложный, требующий высокого уровня взаимозависимости всех участников. В отличие от фактического руководства руководство предполагает присутствие в организации последователей, а не подчиненных. Синонимами слова лидер и лидерство являются слова лидер, лидерство. Лидерство является одной из составляющих эффективного управления организацией, которая заключается в координации отношений между членами социальной группы и реализации процессов социального влияния в коллективе [1, с. 12].
Анализ характера лидерства показывает, что оно вытекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые предназначены для удовлетворения лидеров. Его различные теории раскрывают природу лидерства более подробно. Теория черт объясняет феномен лидерства выдающимися качествами человека, такими как ум, воля, целеустремленность, организаторские способности, компетентность и т. Д. Согласно понятиям харизматического лидерства, последователи чувствуют вдохновение от лидера и стремятся подражать ему. во всем.
Важность лидерства для управления организацией ставит вопрос о влиянии на это явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), то есть выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять разрушительных лидеров. Важная роль отводится лидеру в создании и управлении организационной культурой. В зависимости от типа организационной культуры лидер выполняет разные функции.

В работе изучается значение лидерства для управления организацией и вопрос управления лидерством. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.