Управление производственными рисками на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение понятия «производственный риск» 5
2. Методы управления производственными рисками на предприятии 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что повышение эффективности и конкурентоспособности национальной экономики становится приоритетной задачей Российской Федерации в условиях все возрастающей неопределенности, обусловленной политическими и экономическими факторами. Изменения в политических предпочтениях, негативная динамика на рынках экономических ресурсов приводят к снижению темпов роста практически по всем промышленным отраслям, и напротив, формирование предпосылок для устойчивого развития промышленности страны является объективным фактором рискозащищенности и безопасного развития всех субъектов экономики.
Обеспечение экономической рискозащищенности – это гарантия независимости страны, условие стабильности и эффективной деятельности промышленности, достижения успеха в социальной и других сферах деятельности.
Промышленность представляет собой один из важнейших элементов национальной экономики, и, следовательно, понятие национальной рискозащищенности будет не полным без оценки рискологических проблем производственного производства, его устойчивости при возможных внешних и внутренних угрозах. Именно поэтому обеспечение экономической рискозащищенности принадлежит к числу важнейших национальных приоритетов любой страны и ее субъектов.
Особое значение в современных условиях придается совершенствованию системы управления рисками промышленных предприятий. Определение перспектив развития промышленности, качественная идентификация рисков, определение размера вероятных потерь, разработка мер превентивного противодействия рискам – приоритетные направления обеспечения устойчивого развития промышленности.
Большое значение, уделяемое определению уровня угроз со стороны внешних и внутренних факторов позволяет эффективно идентифицировать большинство социально-политических, производственно-технологических, финансово-экономических, профессиональных, маркетинговых и иных рисков, что приводит к формированию адекватного внешнему воздействию управленческому решению и приближающемуся соответствию планируемого и фактического состояния производственного производства.
В результате реформирования российской экономики происходят существенные изменения в модели управления промышленными предприятиями. Наряду с производственными задачами, перед руководством ставятся задачи обеспечения эффективного управления потенциалом предприятий, высокая степень неопределенности, значительная стоимость основных фондов предъявляют дополнительные требования к системе управления рисками производственного предприятия.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Беляев А.М., Гайнутдинов Э.М., Макаренко М.В., Поздняков В.Я., Ситников С.Г., Тяпухин А.П., Шемякина Т.Ю. и др.
Целью данной работы является изучение управления производственными рисками на предприятии, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение понятия «производственный риск»;
- Исследовать методы управления производственными рисками на предприятии.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)