Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580105 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Принятие управленческих решений 4
2. Принятие решений в условиях неопределенности и риска 8
3. Методологический подход в принятии управленческих решений 11
Заключение 14
Список литературы 15
Введение
Создание большого количества компаний разных форм собственности в период становления рыночной экономики в нашей стране означало, что менеджеры должны были учиться действовать самостоятельно, а не по приказу сверху. Одним из элементов самоуправления компании является принятие управленческих решений.
Фрагмент работы для ознакомления
Принятие управленческих решений актуально по мере увеличения размера, количества элементов и связей подсистем в организационных системах. Растущая сложность связей между элементами системы создает неопределенность в знании фактической структуры системы, которая может быть связана с так называемым человеческим фактором, преднамеренными или конкретными искажениями информации и так далее.
Иногда определение управленческого решения ограничивается только выбором возможного курса действий. Такой подход истощает содержание этой категории теории управления и не соответствует ее сущности.
Список литературы
Список литературы
1. Батрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений / Р. Батрик. – Спб.: Питер, 2006. – 416 с.
2. Злобина Н. В. Управленческие решения / Н. В. Злобина. – Тамбов: Изд. Тамбовского гос. техн. ун-та, 2007. – 80с.
3. Кодин В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В. Н. Кодин, С. В. Литягина. – М.: КноРус, 2016. – 190 c.
4. Логинов В. Н. Управленческие решения. Модели и методы: учебное пособие / В. Н. Логинов. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 184 с.
5. Травин В. В. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI. Учебно-практическое пособие / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2014. – 112 c.
6. Черняк В. З. Методы принятия управленческих решений / В. З. Черняк, И. В. Довдиенко. – М.: Academia, 2013. – 240 c.
7. Шереметов П. В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты: учебное пособие / П. В. Шеметов и др. – М.: Омега-Л, 2011. – 400 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00342