SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте. Применение в условиях рынка России

Содержание
Введение 3
1. SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте 4
1.1 Стратегирование деятельности современных компаний 4
1.2 Факторы SWOT анализа 5
2. Применение в условиях рынка России 11
2.1 Современный стратегический анализ в условиях рынка России 11
2.2. SWOT анализ ОАО «Газпром» 16
Заключение 20
Список литературы 21

Введение

Актупльность реферата обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. Любое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность.
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться, но разработка стратеги основана на результатах анализа, одним из методов является SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте
В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Предметом данного реферата является стратегический анализ.
Объектом рефератавыступает SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте.
Целью является рассмотрение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте и его особенностей в России.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
выявить сущность и значение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте;
рассмотреть применение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте в условиях рынка России

Заключение
Стратегия предприятий является системной концепцией, дающей ответы на вопросы о том, как будет развиваться конкретная компания данного сектора, и что необходимо сделать для того, чтобы добиться выполнения поставленных целей. Происходящие изменения внешней среды оказывают существенное влияние на деятельность предприятия, внесение изменений в ранее принятую стратегию и поиску новых.
В основе стратегического менеджмента лежит анализ, одними из наиболее часто применяемых методов анализам можно считать SWOT анализ. Согласно методике SWOT анализа все факторы влияющие на старению компании разделаны на четыре группы:
S- Strengths - сильные стороны.
W-Weaknesses – слабые стороны.
O-Opportunities -возможности.
TThreats –угрозы.
Приведенная методика SWOT анализа в стратегическом менеджменте направлена на реализацию возможности по максимально полному и подробному оцениванию рисков и возможностей стратегического развития компании, спланировать эффективную стратегию развития.
Использование SWOT анализа в стратегическом менеджменте позволяет:
1. Проводить объективный анализ внешней стратегической среды компании с точки зрения выявленных внешних и внутренних факторов.
2. На базе результатов анализа формируется возможность в сторону развития сильных сторон компании, нивелирования слабых сторон компании, противодействия возможным угрозам и использование предоставляемых рынком возможностей для развития.