Вход

Cтратегии для фирм, действующих в отраслях, находящихся в стадии стагнации или спада

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 579847
Дата создания 2015
Страниц 11
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
480руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
1 Понятие и особенности периода стагнации в экономике………………………4
2 Стратегии для фирм, действующих в отраслях, находящихся в стадии
стагнации или спада……………………………………………………………...7
2.1 Стратегия фокусирования……………………………………………………..8
2.2 Стратегия дифференциации…………………………………………………...10
Заключение………………………………………………………………………….12
Список использованной литературы……………………………………………...13

Введение

Правильно выбранная стратегия является эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она мобилизует использование всего потенциала предприятия в определенных направлениях, обеспечивающих достижение успеха.
Целью работы является – рассмотрение стратегий для фирм, действу-ющих в отраслях, находящихся в стадии стагнации или спада.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
1) рассмотреть понятие стадии стагнации в экономике, виды стагна-ции, ее причины и последствия;
2) определить стратегии для фирм, действующих в отраслях, находя-щихся в стадии стагнации или спада.

Фрагмент работы для ознакомления

Целью работы является – рассмотрение стратегий для фирм, действу-ющих в отраслях, находящихся в стадии стагнации или спада.Уникальность 63% по Etxt Антиплагиат, 2015 г. КнАГТУ г.Комсомольск-на-Амуре, оценка "отлично"

Список литературы

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. - СПб.: Питер, 2006. – 544 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - Спб.: Питер Ком, 2005. – 416 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2003. - 519 с.
4. Веснин В.Р. Стратегическое управление. - М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2004. – 328 с.
5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. - М.: Изд. "Финпресс", 2006. – 272 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2007. – 296 с.
7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - Спб.: Питер, 2005. – 560 с.
8. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Изд. "Финпресс", 2007. – 240 с.
9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмнт. - М.: "Экономи-ка", 2004. – 416 с.
10. Круглов Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Изд. РДЛ, 2003. – 464 с.
11. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 375 с.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИН-ФРА-М, 2006. – 288 с.
13. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмнел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Пи-тер, 2005. – 336 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00463
© Рефератбанк, 2002 - 2024