Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
579661 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
21
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Определение стратегии развития предприятия и ее сущность 5
2. Стратегия интегрированного роста 8
3. Обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии 11
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Введение
Введение
Управление компанией как объектом научной деятельности стало рассматриваться с начала 20-го века. Школа научного менеджмента, за которой следует классическая школа менеджмента, определила планирование как одну из основных функций управления предприятием. Поначалу планирование носило в основном краткосрочный характер, но с процессом научно-технического прогресса, расширением производства предприятий и появлением первых транснациональных корпораций возникла необходимость в долгосрочном планировании.
Одним из важнейших факторов успеха компании является стратегическое планирование, так как оно определяет основное направление деятельности компании. Обладая достаточными ресурсами, компания не всегда может направить их в наиболее перспективное направление, менеджеры не могут справиться с ростом потенциала компании и потерять контроль над крупной организацией в погоне за прибылью. Поэтому с появлением корпораций стратегическое планирование стало неотъемлемой частью работы менеджмента.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель работы – изучить методы реализации стратегий интегрированного роста.
Задачи:
рассмотреть вопрос определения стратегии развития предприятия и ее сущность;
изучить стратегия интегрированного роста;
обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Альтшулер И. Г. Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или просто о сложном / И. Г. Альтшулер, РАНХиГС. – М.: Дело, 2011. – 285 с.
2. Брыкалов С. М., Кузнецова М. В. Стратегическое управление: зарубежный и отечественный опыт // Экономика и предпринимательство, 2014. – № 1–2. – С. 494–497.
3. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Х. Виссема ; пер. с англ Н. А. Нуреева. –М. : ИНФРА-М, 2008. – 184 с.
4. Дафт Р. Менеджмент / Р. Драфт ; Пер. с англ Е. Строганова. – СПб.: Питер, 2006. – 863 с.
5. Ковени М. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, и др ; пер. с англ. П. Лушин, Д. Циркулева. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер: пер. с англ. И. Малкова под ред. С. Жильцова.– СПб. : Питер, 2016. – 480 с.
7. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством / Г. Д. Крылова. – М. : Издательство стандартов, 2015. – 432 c.
8. Магданов П. В. Стратегическая логика // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». Выпуск 3 (6). –Пермь: Пермский государственный университет, 2014. – С. 84–95.
9. Неудачин В. В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – М.: Вершина, 2006. – 175 с.
10. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Актуальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – М.: Юрайт, 2018. – 464 с.
11. Разработка управленческого решения [учебное пособие] / Р. А. Фасхутдинов. – М., 2010. – 140 с.
12. Савчук В. П. Стратегия + финансы: базовые знания для руководителей / В. П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. – 301 с.
13. Современный стратегический анализ [учеб. пособие для вузов по специальности «Менеджмент»] / П. В. Иванов [и др.] – Ростов-на-Дону : Феникс , 2014. – 590 с.
14. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2009. – 307 с.
15. Шайдуллин И. У. Сравнительный анализ использования моделей экономического анализа при стратегическом планировании в России и за рубежом [Электронный ресурс] // Молодой ученый. – 2017. – №10. – С. 247–250.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00374