Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
579325 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
1. Управленческие решения 3
3. Разработать должностную инструкцию для работника отдела снабжения строительной организации 14
Список литературы 18
Введение
Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществленный руководителем предприятия в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации [5, с. 282]. Схема процессов управления и формирования решения представлена на рисунке 1.
Рис. 1 - Схема процессов управления и формирования решения
Процесс принятия решений на предприятии - это последовательность действий субъекта управления, направленных разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, принятии решения и его выполнении на предприятии [3, с. 116]. Графически последовательность процедур принятия управленческих решений представлена на рисунке 2.
Фрагмент работы для ознакомления
Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя организации, касающихся материально-технического снабжения.
4.2. Распоряжаться вверенными ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, Уставом организации.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.
4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. ___________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
- за причинение ущерба организации - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- за ______________________________________________________________.
5.2. Начальник отдела материально-технического снабжения несет персональную ответственность:
- за результаты и эффективность производственной деятельности отдела;
- за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.
Список литературы
1. Амблер Т., Кохинаки Ф. Оценка эффективнсти управленческого решения // Вопросы экономики . – СПб.: Питер, 2014.
2. Дрогобыцкий И. Организационное управление: от решения до реали-зации / И. Дрогобыцкий // Проблемы теории и практики управления. – 2014. –№ 2. – С. 16-26.
3. Закс С. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 1.
4. Хрусталёв Е.Ю., Хрусталёв О.Е. Организационно-экономические методы формирования современных корпоративных структур // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 45.
5. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 284с.
6. Коваль О.С. Развитие технологии процесса принятия и реализации управленческих решений в предпринимательских структурах: автореферат дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – С-Пб. – 2012. – 27с.
7. Лукичёва Л.И. Управленческие решения: учебник / под ред. Ю.П. Анискина. –4- е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2014. – 383 с.
8. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебник для бакалавров /Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 335с.
9. Ульянова Н.А. Факторы, влияющие на разработку и принятие управленческих решений // Международный Научный Институт «Educatio». – 2015. – IV (11). – С.114-117.
10. Хыдырова Г.Д., Душкина А.Ю., Савина А.Г. Математическая модель задачи о назначениях и возможности ее использования при принятии управленческих решений // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2014. –№ 1 (7). – С. 305a-310.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00754