Обучение и тренинг в организации

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основы обучения в организации 5
2. Тренинги как метод обучения в организации 9
3. Виды тренингов для работников организации 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

1. Основы обучения в организации

Профессиональное обучение - это процесс целенаправленного формирования у сотрудников специальных знаний, развития необходимых навыков и умений, которые позволяют повышать производительность труда, максимально качественно выполнять функциональные обязанности, осваивать новые виды деятельности.
Современные подходы к управлению организациями основываются на том, что персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов1.
Социально-экономические преобразования в жизни страны требуют новой системы взглядов относительно профессионального развития специалистов в целом и управленцев в частности.
...

2. Тренинги как метод обучения в организации

Довольно привлекательным и эффективным методом обучения управленческого персонала в организации является тренинг, он дает возможность с помощью ролевых игр, групповых дискуссий, решении нестандартных задач изменить поведение, приобрести новые профессиональные навыков. Тренинг относится к активным методам обучения и позволяет расширить собственный потенциал и открыть новые профессиональные возможности каждого специалиста. Благодаря этому эффективность активных методов обучения значительно выше по сравнению с традиционными.
...

3. Виды тренингов для работников организации

Для профессионального роста своих сотрудников руководство организаций пользуется такими видами тренингов:
1. Тренинги, призванные улучшить производительность и повысить степень профессиональных умений коллектива. Улучшается навык ведения переговоров, оптимизация техники продаж.
2. Тренинг управления, развивает качества лидера, навык построения команды, сплочение коллектива около конкретного общего стремления.
3. Тренинги успешной командной работы развивают коммуникативные навыки, умения эффективной коммуникации в коллективе, нахождение альтернативных разновидностей по решению трудностей и разногласий в группе.
4. Тренинг тайм - менеджмента, он обучает верному планированию своего времени, и исходя из этого выполнение рабочих задач становится более продуктивным и выполняются в четко поставленный период.
5.
...