Вход

Эффективность управленческой деятельности организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 578960
Дата создания 2018
Страниц 17
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1 Сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы 4
2 Анализ и оценка эффективности управленческой деятельности в организации 9
3 Особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях 12
Заключение 15
Список использованных источников и литературы 16

Фрагмент работы для ознакомления

1 Сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы

Управленческая деятельность занимает одно из ведущих мест в системе функционирования и развития любого экономического субъекта.
В России для ее обозначения употребляются три понятия – управление, управленческая деятельность и менеджмент, воспринимающиеся как взаимозаменяемые синонимы. Подтверждением тому служат определения данных понятий в работах зарубежных и отечественных авторов.
К примеру, Российский энциклопедический словарь трактует управление как функцию организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей [Цит. по: 18, с. 14].
В Оксфордском русско-английском словаре слово «управление» переводится на английский язык несколькими терминами, в том числе термином «management». Содержание понятия «management» раскрывается широко и многосторонне как [Цит. по: 18, с.
...

2 Анализ и оценка эффективности управленческой деятельности в организации

Изменение социокультурных реалий, проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес-процессов требуют от любого предприятия – коммерческого или бюджетного – непрерывного системного совершенствования, эффективной реализации существующего стратегического потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся социально-экономическим реалиям.
Решение перечисленных задач осуществляется посредством анализа (от греч. Analysis – разложение) – метода научного исследования явлений и процессов, в основе которого изучение составных частей объекта, элементов изучаемой системы [11, с. 8].
При этом Л.В. Левченко представляет целый комплекс целей анализа управленческой деятельности (управленческого анализа) [12, с.
...

3 Особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях

Период развития отечественных корпоративных систем управления составляет немногим более пятнадцати лет. При этом сегодня в РФ все еще существует множество проблем, связанных с деятельностью современных российских менеджеров. Как утверждают Н.А. Миловидова и Т.В. Бутова, весь круг проблем можно объединить в три группы [14, с. 42]:
• правовые;
• экономические;
• непосредственно управленческие.
Проблемы правового характера заключаются в том, что сотрудникам многих российских организаций далеко не всегда гарантирована защита от жестких методов воздействия на их психику: порой для достижения целей предприятия работодатель злоупотребляет своей властью. За рубежом существует ряд законов, ограничивающих работодателей и защищающих права наемных работников, тогда как в России, кроме ТК РФ, специальных законодательных актов, противодействующих неправомерным действиям управленцев, нет.
...

Список использованных источников и литературы

1. Айрапетова А.Г. Организация и планирование производства / А.Г. Айрапетова, И.А. Веденецкая, В.В. Корелин и др.. – СПб.: СПбГУЭФ, 2015. – 235 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2015. – 122 с.
3. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – М.: Ника-Центр, 2014. – 324 с.
4. Гончарова И.В. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю.А. Макаренко // Вестник ВГУ. – 2014. – № 2. – С. 193-196.
5. Гусева Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016. – 416 с.
6. Дорофеев В.Д. Менеджмент / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелев и др. – М.: Инфра-М, 2015. – 440 с.
7. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 288 с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М.
...

Список литературы

1. Айрапетова А.Г. Организация и планирование производства / А.Г. Айрапетова, И.А. Веденецкая, В.В. Корелин и др.. – СПб.: СПбГУЭФ, 2015. – 235 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2015. – 122 с.
3. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – М.: Ника-Центр, 2014. – 324 с.
4. Гончарова И.В. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю.А. Макаренко // Вестник ВГУ. – 2014. – № 2. – С. 193-196.
5. Гусева Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016. – 416 с.
6. Дорофеев В.Д. Менеджмент / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелев и др. – М.: Инфра-М, 2015. – 440 с.
7. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 288 с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2014. – 336 с.
9. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: Форум, 2014. – 288 с.
10. Круглова Н.Ю. Основы бизнеса / Н.Ю. Круглова. – М.: Издательство РДЛ, 2015. – 560 с.
11. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса / В.А. Кундиус. – М.: КНОРУС, 2016. – 392 с.
12. Левченко Л.В. Управленческий анализ в отраслях / Л.В. Левченко. – М., 2014. – 420 с.
13. Месхи С.В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом / С.В. Месхи // Вестник академии. – 2015. – № 1. – С. 74-75
14. Миловидова Н.А. Проблемы мотивации персонала в российских компаниях / Н.А. Миловидова, Т.В. Бутова // Сборник конференций НИЦ «Социосфера». – 2015. – № 57-1. – С. 42-44.
15. Орловская О.В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией / О.В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – №6. – С. 43-49.
16. Павленко Ю.А. Мотивация труда: отечественный и зарубежный опыт [Электронный ресурс] / Ю.А. Павленко // Организация работы с молодежью. – 2014. – № 7. – Режим доступа: www.es.rae.ru/ovv/221-996 (дата обращения: 05.12.2017).
17. Переверзев М.П. Менеджмент / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2014. – 330 с.
18. Румянцева З.В. Общее управление организацией. Теория и практика / З.В. румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 304 с.
19. Семенов А.К. Основы менеджмента / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 556 с.
20. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. М.: Инфра-М, 2016. – 383 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00393
© Рефератбанк, 2002 - 2024