Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
578813 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Концепция управления человеческими ресурсами в организации 4
2. Особенности рекрутинга, тренинга, аттестации, системы поощрения 8
2.1. Особенности рекрутинга 8
2.2. Особенности тренинга 9
2.3. Оценка персонала 10
2.4. Особенности системы поощрения 13
Заключение 15
Список используемых источников 16
Введение
В современной экономике, традиционно ориентированной на эффективное функционирование, существует тенденция к увеличению ценности развития как единственного способа обеспечения конкурентоспособности и выживания организации. В организации, ориентированной на развитие, становление и развитие навыков и умений как источников устойчивых конкурентных преимуществ, включая способность изменять, обновлять, вводить новшества или динамические навыки, основанные на знаниях, стало критически важным.
Фрагмент работы для ознакомления
Возрастающая сложность и масштаб организационных задач, изменяющаяся конкурентная среда для компаний, новое понимание источников конкурентных преимуществ, вызванных возрастающей важностью интеллектуально интенсивных технологий и человеческого фактора, привели к поиску новых форм управления персоналом.
Признание компетенций и навыков человеческих ресурсов, интеллектуального капитала компании в качестве наиболее важных факторов, потребовало изучения системы управления человеческим ресурсом (УЧР), которая обеспечивает возникновение и воспроизводство механизмов организационного развития. Вопросы, связанные с развитием организации через развитие ее людских ресурсов и социальных взаимодействий, вышли на первый план
Список литературы
Список используемых источников
1. Бирман Л. Управление человеческими ресурсами / Л. Бирман. - М.: ИД "Дело" РАНХиГС, 2017. – с. 346
2. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, 2017. – с. 352
3. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник / Г.Г. Зайцев. - М.: Academia, 2018. – с. 352
4. Одаренко Т.Е., Гарачук К.В. Управление человеческими ресурсами в кризисных условиях. Таврический научный обозреватель, (1-1 (6)), 2016. – с. 35-38
5. Одегов Ю.Г. Чем управление человеческими ресурсами принципиально отличается от управления персоналом? Вестник Омского университета. Серия «Экономика», (1), 2018. – с. 106-114
6. Шабельник Л.С. Управление человеческими ресурсами. Электронный вестник Ростовского социально-экономического института, (2), 2016. – с. 507-511
7. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2017. – с. 208
8. Шаховская Л.С. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров) / Л.С. Шаховская. - М.: КноРус, 2017. – с. 176
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00454