Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
578718 |
Дата создания |
2017 |
Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие и типы предприятий общественного питания 4
2.Характеристика ООО «Софт сервис кофейня Вояж» 6
3.Организационная структура 8
4.Управление персоналом 10
5.Анализ финансово-хозяйственной деятельности 14
6. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия 17
Заключение 18
Список литературы 20
Введение
Общественное питание – сфера оказания услуг. А это значит, что основная задача общественного питания – это сделать людей счастливыми на то время, что они находятся в баре, кафе или ресторане. Основная деятельность предприятий общественного питания - приготовление продукции, реализация напитков, блюд, и организация развлечений, отдыха.
Бизнес в предприятии общественного питания будет успешным, если он нацелен на удовлетворение желаний гостей в услугах и продукции. Коллектив и ресторатор должны быть заинтересованы в формировании условий для повышения посещаемости ресторана. Добившись этого, можно повысить объемы продаж. Первостепенная задача ресторатора – удовлетворение потребностей посетителей, завоевание их расположения, что в конечном итоге приведет к повышению средней суммы чека.
Ресторанный бизнес сегодня требует профессионализма. Ресторанный бизнес структурируется, появились работающие лишь на ресторанном рынке дизайнеры, поставщики напитков, продуктов питания и оборудования. С иной стороны контроль со стороны государственных органов уже сточился, усилилась конкуренция среди организаций общественного питания всех классов, возникли новые критерии качества оказываемых услуг.
Цель работы – разработать мероприятия по совершенствованию организации работы функционирующего предприятия питания.
Задачи работы:
- изучить понятие и типы предприятий общественного питания,
- дать общую характеристику ООО «Софт сервис кофейня Вояж»,
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности,
- определить мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия.
Фрагмент работы для ознакомления
Тип предприятий общественного питания - вид предприятий с характерными особенностями обслуживания, ассортимента кулинарной продукции, а также номенклатуры услуг.
Такие виды предприятий общепита как бары и рестораны подразделяются на классы. Класс предприятий общественного питания - совокупность отличительных признаков, которая характеризует качество услуг, условия и уровень обслуживания.
Торговая марка «Эстье» представлена такими кондитерскими изделиями, как торты, пирожные, десерты, выпечка.
Продукция изготавливается компанией, которая существует с 2002 г, и в наше время предприятие считается лидирующим в производстве разных тортов сегмента премиум, которые известны на потребительском рынке.
Компания имеет больше сильных сторон, чем слабых. Конкурентные преимущества высокие и занимает хорошую нишу на российском рынке, что дает основание говорить об устойчивости и приспосабливаемости предприятия к тяжелым внешним условиям.
Основной стратегический партнер кондитерской «Эстье» - Сбербанк РФ. Сотрудничество кондитерской «Эстье» со Сбербанком РФ ведется по нескольким направлениям и носит стратегический долгосрочный характер.
Сотрудники имеют надлежащее профессиональное образование, подготовку и опыт работы. Размер прибыли ресторана напрямую зависит от уровня обучения персонала. Наиболее эффективной формой обучения персонала, особенно если речь идет о практической отработке, является тренинг.
Произошел рост денежных средств с 1380 т.р. до 1896 т.р., что повысило платежеспособность и ликвидность кондитерской «Эстье». Основную часть прибыли кондитерской «Эстье» получает за счет реализации товарной продукции. Выручка (нетто) предприятия в 2016 году увеличилась, но годовой выпуск продукции кондитерской «Эстье» уменьшилась. Это произошло за счет увеличения себестоимости продукции.
В целом по всем экономическим показателям можно судить о спаде экономической деятельности кондитерской «Эстье» в 2016 году. В первую очередь наблюдается уменьшение доходов. Увеличилась стоимость оборотных фондов предприятия, а также ухудшились показатели их использования.
Мероприятия по совершенствованию деятельности кафе «Эстье»: доставка блюд на дом, совершенствование меню, переподготовка и обучение кадров, приобретение и установка многофункциональной системы R – Keeper, проведение рекламной компании.
Список литературы
1. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебное пособие для студ. вузов / Г. А. Бондаренко. - 2-е изд., стереотип. - М.: Новое знание, 2014. - 365 с.
2. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие для вузов / В.Д. Грибов. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 128 с.
3. Дурович А.П. Организация туризма: учебное пособие / А.П. Дурович. - Минск.: Новое знание, 2014. – 640 с.
4. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности /Е.Н. Ильина. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 256 с.
5. Кусков А.С. Гостиничное дело: учебное пособие для студентов вузов / А.С. Кусков. - М.: Дашков и К*, 2014. - 328 с.
6. Мальская М. Гостиничный бизнес: учебник для студентов вузов / М. Мальская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 239 с.
7. Медлик С. Гостиничный бизнес: учебник для студентов вузов / С. Медлик. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 100 с.
8. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие / под ред. М. А. Жукова. – 3-е изд., - М.: КНОРУС, 2013. – 192 с.
9. Основы индустрии гостеприимства: учебное пособие для студентов вузов / под ред. Д.И. Елканова. - М.: Дашков и К*, 2014. - 248 с.
10. Организация туризма: учеб.пособие / под. ред. А.П. Дуровича. – 4-е изд., стер. – Минск: Новое знание, 2014. – 640 с.
11. Саак А.Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие / А.Э. Саак. – СПб.: Питер, 2014.– 235 c.
12. Туризм и гостиничное хозяйство: учебник для вузов /под ред. А. А. Чудновского – М.: ТАНДЕМ: Экмос, 2014.- 399 с.
13. Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие / А.Д. Чудновский. - М.: КНОРУС, 2014. – 416 с.
14. Приоритеты развития турфирм Приморского края [Электронный ресурс]/Сайт туризма в Приморье. – Владивосток. – 2014.– Режим доступа: http://www.primtour.ru
15. Эстье Официальный сайт [Электронный ресурс] Режим доступа http://www.estie.ru/news/?page=2
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465