Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
578621 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Модель и моделирование в управлении 4
1.1. Понятие процесса моделирования. Классификация моделей 4
1.2. Модель организации как объекта управления 6
Глава 2. Математическая теория оптимальных процессов и оптимального управления 8
2.1. Основы моделирования управленческих решений 8
2.2. Словесные модели 10
2.3. Практическая модель управления 12
Вывод 15
Список литературы: 16
Введение
Введение
Использование эффективных инструментов управления на сегодняшний день является основным требованием для осуществления деятельности. Область применения таких инструментов достаточно широка и охватывает многие предметные области, такие как: планирование, моделирование бизнес-процессов; прогноз; маркетинг; логистика. Инструментальные и аналитические подходы также используются при анализе человеческого капитала и различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности организаций. Они используются для определения эффективных процедур стимулирования и мотивации персонала, повышения производительности и создания систем автоматизации для процессов управления на всех уровнях. Одним из эффективных инструментов управления бизнесом во всех этих областях является моделирование явлений и процессов в компании, с помощью которых можно определить рациональные и экономически эффективные способы решения проблем управления. Предприятия часто работают в условиях ограниченной доступности материальных и финансовых ресурсов, именно поэтому им необходима разработка математических моделей для изучения показателей, влияющих на управление экономической деятельностью, с учетом различных факторов, характеризующих эффективность управления и уровень рентабельности. Моделируя отдельные процессы компании, руководство получает соответствующую информацию, необходимую для принятия решений. Поэтому для повышения эффективности корпоративного управления важно разрабатывать и применять математические модели. Однако для управления всеми организациями используются одни и те же принципы, методы и приемы. Моделирование часто используется для адаптации их к характеристикам конкретной компании, для четкого определения расположения структур управления в общей структуре компании и их взаимодействия друг с другом и с другими подразделениями. Поэтому изучение моделирования в управлении является одной из актуальных проблем.
Фрагмент работы для ознакомления
Целью данной работы является изучить моделирования в управлении.
Задачи:
1. Изучить модель и моделирование в управлении;
2. Ознакомиться с математической теорией оптимальных процессов и оптимального управления;
3. Проанализировать модель организации как объекта управления;
4. Рассмотреть особенности моделирования процессов управления: словесной модели; математического моделирования; практическую модель управления.
Список литературы
Список литературы:
1. Бурда А. Г. Математические модели наращения по простым процентам и их реализация в компьютерном тренажере финансовых вычислений / А. Г. Бурда // сб. Образовательный процесс в современной высшей школе: инновационные технологии обучения. – 2014. – С.18-22.
2. Бурда Г.П. Методы оптимальных решений и теория игр: пособие для вузов // Г. П. Бурда, А. Г. Бурда – Краснодар : КубГАУ, 2011. – 491 с.
3. Бурда А. Г. Моделирование процессов расширенного воспроизводства в АПК : монография / А. Г. Бурда, 239 С. Н. Косников, С. И. Турлий. – Краснодар: КубГАУ, 2015. – 146 с.
4. Бурда А. Г. Основы финансовых вычислений: учебное пособие для самостоятельной работы / А. Г. Бурда, А. А. Белоусова. – Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2015. – 140 с.
5. Бурда А. Г. Параметризация, моделирование и оптимизация эффективного использования производственного потенциала АПК Кубани / А. Г. Бурда, Г. П. Бурда // Труды Кубанского государственного аграрного университета. – 2015 – No 2.
6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Полная модель управления организацией // Менеджмент сегодня. – 2017. – No2. – С.116–132
7. Ковалева К. А. Фазовый анализ как инструмент предпрогнрозного анализа деятельности многофункционального центра / К. А. Ковалева, Е. В. Попова, С. А. Молошнев // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. No 107. С. 473-483.
8. Косников С. Н. Теория принятия решений: учеб. пособие, задачник / С. Н. Косников; под ред. д-ра экон. наук, проф. А. Г. Бурда. – Краснодар : КубГАУ, 2013. – 54 с.
9. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математические методы и модели для магистрантов экономики: Питер, 2010 – 496 с.
10. Плохотников К.Э. Метод и искусство математического моделирования: курс лекций. – М.: Флинта. – 2012. – 519 с.
11. Салихзянова Н.А., Галлямова Д.Х. Методология моделирования бизнес-процессов организации // Вестник Казанского технологического университета. 2012. Т. 15. № 5. С. 202-204.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047