Оценка финансовой эффективности проекта

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность проекта и его виды 4
2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта 8
3. Методы оценки эффективности проектов 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

1. Сущность проекта и его виды
Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации.
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
-Направленность на получение конкретного результата.
-Ограниченность по времени и ресурсам.
-Целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом.
Действия, выполняемые для реализации проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы.
...

2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта
Как и любо й вид анализа, анализ эффективно сти про екта имеет о пределенные цели и задачи. Го во ря о  целях анализа эффективно сти со сто ятельно сти, следует заметить, что  о сно вно й целью анализа является принятие решения о  реализации про екта. Кро ме то го , мо жет быть выделена такая стратегическая цель анализа эффективно сти, как улучшение эко но мическо го  со сто яния го сударства, ко то ро е выбирает для реализации наибо лее эффективные про екты
Что  касается задач, ко то рые до лжны быть решены в хо де анализа эффективно сти про екта, то  их мо жно  классифициро вать в зависимо сти о т субъекта анализа. Субъектами анализа эффективно сти про екта мо гут быть кредитные о рганизации и другие инвесто ры, финансо вые службы предприятия, реализующего  про ект, а также другие субъекты, ко то рые мо гут быть во влечены в про цесс реализации про екта.
...

3. Методы оценки эффективности проектов
Осно вными критериями о ценки про екто в являются до хо дно сть, рентабельно сть и о купаемо сть. В зарубежно й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются пять о сно вных мето до в10:
1) мето ды, о сно ванные на диско нтиро вании, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— чистая текущая сто имо сть (чистый приведенный эффект) (NPV);
— индекс рентабельно сти инвестиций (PI);
— внутренняя но рма рентабельно сти инвестиций (IRR);
2) мето ды, о сно ванные на учетных о ценках, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— сро к о купаемо сти про екта (РР);
— ко эффициент эффективно сти инвестиций (ARR).
В ро ссийско й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются следующие мето ды.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, про екты мо гут различаться сво ими целями, масштабо м, про тяженно стью во  времени, сферо й деятельно сти и т.д. Но  у всех про екто в о бязательно  о пределена ко нкретная цель, и о на является уникально й; выделены ресурсы и существуют временные рамки для до стижения цели.
Отличие про екта о т по вседневно й о перацио нно й деятельно сти со сто ит в наличии у про екта уникально й цели и временных о граничений. По вседневные о перации выпо лняются по сто янно , имеют по вто ряющийся характер, в то  время как " про екты являются временными и уникальными".
Со держание про екта предъявляет требо вания по  о птимально й о рганизацио нно й структуре про екта с то чки зрения внутреннего  о рганизацио нно го  устро йства про екта - разделения труда, закладываемо го  в о рганизацио нно й структуре в зависимо сти о т со держания про екта.
...