Разделение труда

Введение……………………………………………………………………3
1.Понятие разделения труда и основные виды его специализации в организации……………………………………………………………………….5
2.Функции управления, эволюция их состава и содержания…………12
3.Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении и поиск их рационального соотношения……………………….17
Заключение………………………………………………………………..25
Список использованной литературы…………………………………….27

2. Функции управления, эволюция их состава и содержания.

Управление как процесс, по сути, представляет собой не единовременное действие, а множество действий во взаимосвязанной системе. При этом каждое действие само по себе является процессом, что и обеспечивает достижение цели. Исходя из этого, процесс управления целесообразно рассматривать как совокупность различных взаимосвязанных функций. Признано, что изначально эту концепцию изложил А. Файоль, выделив пять исходных функций: планирование, организация, распоряжение, координацию, контроль. 9
Другие авторы предлагали иные перечни функций. Обзор современной литературы позволяет выявить следующий перечень функций, формирующий процесс управления: прогнозирование, планирование, организация, распорядительство (или командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров (заключение сделок) и др.
...

3.Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении и поиск их рационального соотношения

Корпоративное управление существовало еще на заре цивилизации, но современный менеджмент родился с появлением социальной экономики. Социальная экономическая наука анализирует возникновение потребностей, состав и структуру потребительских запросов и потребления, исследует рациональные потребности людей и их групп, регионов и общества в целом. Один из принципов современного корпоративного управления заключается в том, что человек работает не только ради удовлетворения своих финансовых потребностей, но и с целью личностного развития, всестороннего проявления своих способностей.13
В современных условиях нефинансовые показатели стали наиболее важным фактором, определяющим направленность трудовой деятельности. Современные теории корпоративного управления возникли после 1950-х годов.
...