Принятие решений в оперативном управлении

Введение 3
1. Понятие оперативного управления 5
2. Принятие решений в оперативном управлении 10
Заключение 14
Список использованной литературы 16

Целью работы является рассмотрение принятие решений в оперативном управлении.
Задачи работы:
- изучение понятие оперативного управления;
- определение принятие решений в оперативном управлении.

2. Блэк Д. Введение в бухгалтерский управленческий учет: Пер. с англ. / Д. Блэк. - М.: Весь Мир, ИНФРА-М, 2012. - 424 c.
3. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2014. - 252 c.
4. Воронов Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2015. - 551 c.
5. Иванов В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 208 c.
6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2014. - 576 c.
7. Ивашкевич, О.В. Управленческий учет и анализ в розничной торговле одеждой: Учебное пособие / О.В. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2014. - 127 c.
8. Калиновский, С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки: Монография / С.А. Калиновский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 156 c.
9. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2012. - 484 c.
...

1. Понятие оперативного управления

Оперативное управление включает в себя аспекты организации производства и является средством координации, что заметно упрощает работу управленцев. Любое управление предполагает принятие решений и управляющие воздействия на конкретном объекте управления, предусмотренные данными решениями. Оперативное управление основным производством (далее - ОУ ОП) заключается в: контроле производственного процесса; регулировании производства для устранения последствий в результате произошедших отклонений, выполнении задач оперативного управления; в наличии цехов и участков, где будет производиться деталь; в контроле за отклонениями от принятого плана. Производство планируется на четыре месяца или год. Оперативное управление основным производством осуществляется в соответствии с планом. Система ОУ ОП – организационная и плановая система.
...

2. Принятие решений в оперативном управлении

Главной целью управленческого учета является обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия решений и эффективного управления предприятием.
Основные задачи управленческого учета, решаемые в рамках поставленной цели:
- планирование;
- определение затрат и контроль;
- принятие решений.
Планирование – процесс определенных действий, которые должны быть выполнены в будущем. В основе планирования лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Планирование в рамках управленческого учета называется бюджетным планированием – самое детализированное планирование.
Определение затрат (учет затрат и калькулирование себестоимости продукции) представляет собой процесс, начинающийся со сбора всей информации, относящейся к затратам, возникающим при покупке или производстве готовой продукции, услуг предприятием.
...

Заключение

Основой принятия любого управленческого решения в процессе производства является информация. Исходной информацией для разработки решения являются данные о состоянии производства. Важнейшей характеристикой исходных данных является точность и достоверность этой информации.
Недостаточная информативность приводит к неправильному выбору управляющих воздействий, к снижению их качества и эффективности управления производством. Как известно, "Роль информации при управлении настолько велика, что нередко все управление сводится к информационным процессам" .
Творческая работа при выработке управленческих решений предполагает сбор информации о текущей производственной ситуации. Важно при этом определить, какая информация необходима, какого качества и к какому сроку.
...